福利是激励员工的加速器,是留住员工的压舱石,企业福利制度设计得好,会产生正能力,会真正体现1+1大于2,否则就会产生副作用,甚至会搬起石头砸自己的脚。
福利标准随着年份的更新只能保持或增加,不得减少或降低,否则适得其返,由于这种特性的存在,福利体系应以物为主,尽右能避免现金福利。
福利不能普照大众,否则福利的激励作用就消失,或者会转换成应该给的国民待遇期待。福利应是对企业做出额外贡献人员的一种特殊奖励,它应让获得者产生身、心愉悦。
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