薪酬制度是关系企业每个员工切身利益的制度,所以对企业和员工来说是非常重要和关键的制度,在制定和执行方面都要做好,否则对企业来说是得不偿失的,对员工来说也是非常纠结为事情。
在制度的制定方面,应该坚持公平合理的原则,做到根据企业实际情况制定,各阶段适应的薪酬制度也许是不一样的,在不同时间段应该做适当必要的调整,为员工多考虑,并起到激励的作用。
在执行方面应该客观公正的执行,避免不必要的执行障碍,做好解释工作,也为薪酬制度的改进提供真实及时的建议和数据等。
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