曾几何时，我从稚嫩的小姑娘成长为今天的潮妈，我不敢说，我是辣妈，因为那个附加因素很多，年纪轻，身材好，五官正，背景优诸多等等，主要也是我不喜欢辣，呵呵，玩笑话。
曾几何时，我也只是随着大学毕业生一起，通过学校与社会的联姻-校园招聘会，到了一家正规的公司，规模中等（100人以上）的公司，当时公司的HR主管是综合管理部部长一个人，身兼两职，我当时也只是她手下的一名小卒，和她一起处理公司的大部分人事管理工作，我很感谢遇到她，认知她，并且与她熟识，成为工作之外的好友，现如今依然保持着良好的朋友关系。
以前闲暇时，她也经常与我们聊，聊她毕业时的种种，聊她以前在我这个位置时，也是如何努力的工作，如何在南京立足等等，她有时，更会和我们打成一片，嬉笑玩闹，要我们请她吃饭，从来不让我们买单，有时真让我们觉得，她根本不像个领导，像我们的大姐大；但，一旦投入工作，尤其涉及到管理方面，我们去协调各部门，进行项目工作时，没有有效的完成，或者细节做得不甚如意时，她也会红着脸批评、训斥我们，这时的她完全是个坏领导，而且“坏味”十足。但，也是直到现在，我还是认为她是我的好领导，在她手下的两年多，我一步步努力，一步步成功，一步步学会做人，一步步学会处理事情和处理好人世；她教会我很多做事的方式方法，教会我很多理解事情的能力，她总说我，悟性高，情商高的孩子，运气一定不会太差。
有时我想，好坏领导就在工作与闲暇时间的范畴之差。
如今的我，也成为了当时的她，成为了一个独当一面的HR，很多时候，我们要扮演好这个角色，就是要区分好，工作与闲暇这个时间差别，当然更多的时候，我们也更该努力的扮演好我们本身的纽带角色，HR，人力资源管理，人力资源6大模块，每个模块均可体现，招聘时，符合我们公司要求，是公司所需要的人才，而且与我们公司有缘的人，他通过层层筛选，我们无论是电话或者是邮件通知他到司上班，对于此人而言，我们或许就是好领导，好人；而对于未通过面试的人，我们就是坏领导，坏人形象；培训，员工关系等亦然是这样，任何的手段都是在剔除“坏”的，留下更合适的“好”。
做绩效考核时，我们亦是。一面绩效，一面考核，有时两者也要一起使用。为了工作，为了公司的集体大益，我们总是要扮演好这个“好与坏”，衡量好“优与劣”。
我们在员工离职时，总要想着办法留住公司难能可贵的人才，在人员经过试用不合格时，我们仍然要想办法，辞退这些不符合公司发展轨迹的人，好与坏也是在一个范围之间维系。
HR，用搜狗输入法打出来，第一个是“好人”，第二个是“和”，第三个是“坏人”，（当然每个人输入习惯不同，这个顺序有可能不一样），但是，也是冥冥之中的那般情景可见，两个字母本身的含义，就是“好人和坏人”，HR，这个“好与坏”就是本身的角色，本身的作用。
今天的我们，身为HR，其实也是在做着好领导与坏领导的双重身份，双重作用，双面间谍。
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看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩： |
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3楼 一半是海水一半是火焰
真实的世界，不像七八十年的电影，好人坏人那么分明。
好与坏也往往有很多时间和具体情形的限制，比如领导要求严格，甚至苛刻，他的批评你当时难以接受，但是经过磨砺你成功时，往往会感谢那段虽辛苦但让你迅速成长的日子。
有的领导对你和和气气，甚至不让你干什么活，几年后，当别人都成为部门主管时，你发现自己可能还停留在收发文件的阶段，他是好领导吗，但是有的人，就享受这样安逸的日子哪，又如何评判？也不是每一个人都适合和都有成为强人的愿望。
从客观的角度，严厉但不刻薄，对事不对人，或者谦和中扶持、督促、引领你进步的人就是好的领导，只是，这世界上真的存在教会徒弟，饿死师傅的窘境，是非曲直，孰对孰错，都付笑谈中吧。
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