题记——
好领导VS坏领导
有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢，平台一直挺差的，单位效益也不行，但偏偏领导好到惨绝人寰，任何时候说出来都能让人羡慕嫉妒恨，这样的HR我身边都有不少，他们说的最多的一句话是，真想辞职，要不是因为我领导太好了……
那么，这些“好领导”和“坏领导”在你的职场生涯扮演了怎样的角色？对你产生过什么影响？本身就是主管、经理、总监、老板的你，觉得自己是“好领导”还是“坏领导”呢？你怎么看待“领导者如何做领导”这个话题？本次征文，只要和“聊领导”这个话题相关，均符合。
注，这期征文不太欢迎无休止吐槽，请各位以专业探讨为主，可以适当的吐吐，但是请在吐槽完毕之后，写写自己应对这些“坏领导”的经验。另一方面，写“好领导”时也不建议无限度煽情、感恩，我们期待看到这个“好领导”到底好在哪？“好领导”有没有不好的地方？你是怎么协调的呢？
正文——
世事无绝对，从小我们就知道要用辩证的观点看问题。
所以本身这个观点就存在着一些可争议之处。工作六年，经历两家公司。年少之时，根本没有客观的判断标准去评价什么样的领导是好的领导，什么样的领导是不好的领导，多半是凭着自己的一时之感，常常说到的：近因效应、晕轮效应、类我效应……都会发生在自己的身上。
虽只经历两家公司，但因为公司规模和架构的缘故，也接触过不少领导，而HR本身也是一个需要与各部门沟通接触的部门，现在看来不管是什么性格的领导，什么样的管理风格，什么样的年龄层次，什么样的工作背景，能让你实现自我价值提升的就一定是好领导！
那么什么是自我价值的提升，说白了就能力的提升，真本事的提升，是未来能让我们在这个社会和职场上更好的立足的能力的提升！
那么什么样的上级是能让你实现自我价值提升？
我们招聘的时候常常强调，一个人能否与岗位匹配，最重要的是胜任能力的匹配，所以我们来盘点下，好的领导必须要具备的通用素质或者胜任力模型——
1、具备与职位相匹配的专业能力
不管是技术、研发还是销售、运营、市场，或者是质量、人力资源、行政，如果你是一堆小鲜肉或者小鲜花的上级，你必须要有过硬的专业能力，让小鲜肉小鲜花们感觉到自己的老大在所在领域是牛牛哒的达人级别；
2、具备应有的管理能力
这个呢，就有点大了，各方面都需要有，业务的管理能力和人员的管理能力都需要有，对于一个能让自己成长的上级来说，必要的放权和应有的信任一定要给到下属，最忌讳的是什么都不放心的保姆型老大，累死不讨好不说，下属还学不到东西，其实学不到东西的时候，作为一个需要成长的职场人来说是非常恐慌的一件事情。管理的科学方法和方式，是基本的，而管理的胸怀、包容和信任，却不是每一个领导都有的。
3、必要的人格魅力
关于性格，没有好坏之分，但是作为领导一定要有必要的人格魅力，可以让小鲜肉小鲜花或仰望、或安心、或感动、或崇拜、或敬畏，这都OK，但不能无感，尤其是面对目前的劳动力重要组成群体：无所畏+无所谓的90后。必须要有能够让他们感受到的人格魅力。
凡事都一个BUT……
BUT，其实好领导和坏领导是一念之间，甚至很多时候决定于你是否是一个好下属。
公司是盈利机构，是讲究效益和效率的，老板都是聪明人，选择的领导班子，怎么可能是一个草包？
我相信在99%的公司中，只要你是一个好下属，你也可以成就一个好领导，甚至于你没任上级都是好领导，因为他们都在成就你的成长。
那么说下实际案例！
非常信奉的两条信条——
生活中，唯有美食与爱不可辜负；
工作中，唯有成长与成就令我愉悦；
所以我非常感谢我的历任上级，因为在我短短的职业生涯中（6年），他们给了我太多的帮助和成长的指导，让我从一个小菜鸟成长为一个能独当一面职场丽人（此处，已经不要脸的笑出声。）
先说下我第一家公司吧，一家研产销一体的大型医疗器械企业，美资，我的直属上级是公司的招聘主管，一位年长我七岁的姐姐，在我入职的时候，她已经在这家公司工作了十年。我们的HRM是一位与我几乎同期入职的辣妈，有着在西门子三年同岗位的工作经历，一口流利的英文，好到让我叹为观止。我们的HRD是一位，我一年见到的时间不超过一季度的萌叔，传说五年前是与公司国内市场部市场总监齐名的帅哥之一，虽然年纪大我一大轮，但是人家的马拉松可是跑遍全球的。
这三位领导，性格迥异，背景完全不同，处事风格更是大相径庭，但是他们有专业的工作能力，也给了我应有的信任，给了我很多成长的机会，特别是我在招聘岗位上满两年后，给了转岗的机会，让我深入接触培训模块，在公司的近四年时间，我一直都在成长，从未松懈。
说几件影响深刻的小事吧。
1、关于难度
招聘的时候，会接手很有难度的职位，也有很基础的职位。让我印象深刻的是，当时行政部要招聘一个高层行政司机，要会一点外语、商务礼仪要好、本地人、年龄在35左右、中专及以上学历、长相、性格、无不良嗜好、开车技术好，最后招到的时候，我的记录里面，都有近100位面试候选人了。大客户真的是认真负责，精挑细选啊。这件事后来成为招聘部门一件奇葩事件。我的招聘主管说：没有难度的事情，要你来干嘛！
是的，没有难度，就没有价值，而难度系数值，就是我对应的价值。
2、关于休息
做过招聘的同学都知道，校招期间的辛苦与无奈，我们也是，最辛苦的一次是连夜火车到武汉，周末两天赶三个学校：武汉大学、华中科技、华中农业，赶完场子连夜回到公司，没有一刻休息，开始上班，一直加班加到9点，我表示我非常娇气的说：老大，我想休息下，真的好累，明天能不能让我在家睡半天！得到的答复是：不同意！虽然当场哭了一场，但是我的HRD告诉说：哭什么哭，到我这里来耍大小姐脾气？！
我的主管姐姐，安慰了我几句，也没有休息，每天加班加点，赶项目进度。
而我也就渐渐明白，职场有时候是冰冷的，但是最长情其实是陪伴，有这样并肩作战的陪伴也是很幸福的。
3、关于早餐
一次出差，赶早上6点多的飞机，三点多就要起床，四点要出门，是我们HRM姐姐来接的我，还给我带了早餐。也是这位姐姐，在我入职一年多的时候，给我在这家公司第一次大幅度的加薪机会。后来我拿到公司的年度优秀，真的从内心感谢他们。
人总要成长，有时候离开也不是坏事，但真的很感谢他们在近四年时间里对我的包容和帮助。
人生路上有这样的老师和前辈是件很幸福的事情。
现在，我的上级是一位男神级的电商奇才，也是我见过的非常奇葩的BOSS。标准的变色龙性格，极其富有人格魅力。
工作上敢拼敢想，生活中爱玩爱闹！
他的出现带领我进入职场的另一个境界，跟深刻的信任来自于我的领导。
其实这世界上最美好和最可怕的往往是同一样东西，比如信任。
从目前来看，客观的说，我现在的上级是把用人不疑这句话用到了极致。所以我们没有任何理由去辜负这份信任。
想说的太多，但一眼总难尽，无论是好领导或者是所谓的坏领导，作为下属来说，我们只是缺少信任或者缺少发现美的眼睛，如果带着感恩的心去工作，就会有工作的快乐！
我的职场才刚刚开始，以上仅是我自己小小的见解，希望其他的小伙伴也都能遇到自己职场的”良人“，也祝福我们的领导们，能遇到感恩的下属。
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看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩： |
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3楼 cathyhoo
想想都没有得过优秀员工，人生的败笔啊