的确大公司和小公司各有利弊。大公司看似大平台，但是专业分工较细，对HR模块专业度要求更高，但是毕竟成长空间有限；而小公司看似平台小，但是给员工成长机会相对较多。
误区一直存在的，我们总是单纯以公司规模大小来辨别公司平台的大小，其实根本没有可比性。非常赞同大企业看行业前景，小企业看老板格局。不管是大平台还是小平台，你的价值是否能提现，是否合适才是关键。
对于专业度要求高的HR岗位如果单纯靠自我摸索是很难有很大的提升，还是需要专业人士引路或者获得专业技能的机会才能真正得到成长。
所以问题来了，小平台尽管看起来机会很多，锻炼机会也多，个人能否成长起来也有两个方面因素，首先是个人是否善于从工作琐事中总结经验，自成体系；另外就是公司自身环境，是否有这样专业人士或者环境去指引你学习，如果摊上什么都遮遮掩掩的领导，自己能力都不够，自己没有一桶水哪能会给下面人一杯水呢，格局能力受限，还整日提防下面人比自己强，这样要谈个人成长真是难上加难，出走也是注定，只是早晚的问题。
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