坐在桌前写这篇总结,是在18:00了,往常这正是我的下班时间,可是今天,感觉像是我的上班时间,今天一早到银行查询验资户进账情况并补打回单(有部分股东把自己的汇款凭证弄丢,导致无法询证),在回公司的路上联系会计师事务所询证所需资料及约定下午2点到银行询证,回到公司已经是近11点了,打开电脑还有一堆的事情需要处理:报销单审批以及支付、工商资料准备、与总部接口结算等,头都大了,一边准备资料,一边快速在脑海里对工作进行先后排序,12点午餐,路上顺便给儿子买药(不称职的妈妈呀,四天了也没有给儿子把止咳的药方买回家熬,愧疚),午餐后回公司水都顾不上喝一口,准备好资料往银行赶。
在银行办完各项手续,满心以为只需要会计师事务所在银行等待报告的出具,我于是赶往公司处理其他工作,哪料,银行又电话过来必须我回去签字才能取报告。
因此,又折返,现在到公司都18:00点了,总部早已经下班,办公桌上留了同事的便签“请给总部******回电话”……
这便是我近期的工作状况,每天就这么争分夺秒地赶着完成各项工作,几近崩溃。
眼看离14年只剩最后的5天了,却还有那么多的年终工作没有开头,真心感觉累呀。
纵观这一年的工作,当然整个部门来说,我个人依然是以财务为主线的,财务工作是我的重中之重,也容不得半点差错,因此,自认为这一年当中来勤勤肯肯、踏踏实实,虽无创新之举,但也无差错发生,算是按部就班、有条不紊吧。
部门内其他工作我一般只是督导,检讨一下,虽然是担了责、操了心,但是非专业力不从心,工作不见有什么起色,波澜不惊无风无浪,平平淡淡地又过了一年。
说说几大方面的工作吧。
招聘方面,公司没有一个完整的招聘制度与流程,个人认识及与领导沟通也存在不少的差异,因此,本年度招聘工作不理想,原计划进2-3人,实际招聘新人1人,稍感欣慰的是,招聘进的新人还算积极、主动、好学,理解能力强、工作上手快。
企业文化宣贯上,太不够,首先源于自身的意识转变不够,与老板的战略还没能实现无缝接轨,同老板在很多方面有不同的认识,导致上不能下达,而且本年度还与公司领导发生了两次极为严重的思想上的冲突,虽然最终结果还是沟通良好,但是直接影响企业文化的延续。
和谐团队的建设及员工关系处理上,还有颇多需要改进的地方,比如说下情上达,有很多事情自己心理知晓,但是没有能够找到合适的机会与合适的语言来表达给领导,困此,员工关系还处在不断地修复当中。
公司制度建设方面,制度是有了,但是摆设的程度重,执行力不够或者根本无法执行。看在眼里、急在心里,却暂时又不能解决是最煎熬的。
以上这些问题是长期以来存在,但是我没有深刻认识,虽然公司在组织机构设置及人才建设方面有诸多问题,但是既然公司把我放在这样一个岗位,无论我做得如何,首先要有一种对工作性质的认识,今年以来一直在思考,下半年才真正意识到自身除了财务稍显专业外,其他方面的能力实难担当行政部经理这一角色。
能不能担当,做不做得好?我想,第一,不是公司领导说了算,尽管他把我放在此位置,第二,也不是我说了算,因为我根本就还没有开始做。所以,要怎样才能说了算,那要我真正做了才能知道。
那怎么样才能真正开始做呢?学习,只有学习才能解决这个问题,于是从8月份开始,我努力不放弃学习的机会并尽量抽时间来学习。8月份参加了人社部组织的人力资源经理的学习并取得证书,这是我第一次知道人力资源工作的六大模块;8月份我加入了三茅,从每天的打卡开始,强迫自己学习,哪怕是一天只能阅读一篇卡友们的分享,哪怕是像今天18:00了才打卡,也要坚持;11月份参加了人力资源管理师二级的考试,尽管考试结果不理想(成绩1月份出,自己预测没过),但是论文还是有信心通过,明年再接再励。
因此,不要笑话我工作上的笨拙,不要笑话我专业上的愚钝,请给我鞭策与鼓励,我的成长离不开你们!
谢谢!由衷地感谢!
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