白驹过隙留不住赤兔的飞影——2015年上半年反思+下半年规划

作者 Joani 2015-07-28 15:53 755

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上半年总结+下半年计划

本期征文，您可以写：1、过去半年工作中最大的一个突破点；2、过去半年工作中最大的阻碍，也许现在还没克服，写出来听... 我要投稿 >

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前言：

其实写这篇总结是我想拿到《人力资源新人成长手记》这本电子书，我特别喜欢涂熙老师这本书，除了我们有相同的大学专业，而且这本书不仅仅将术——人力资源怎么做，而且也讲道——你能如何持续修炼继续在HR这条路上继续走下去，这一点会比其他的书更吸引我。不过这一期的征文的奖品不是这本书，文子大人，如果你看到这篇文章，求给我涂熙老师的书。

回到正题...

先来一个这四年的概括总结（大批判...）

从实习开始算起，勉强算起来有4年工作经验，依然是一直很年轻的菜鸟，只是有些内容可以独立处理了，我目前做得相对来说比较好的模块还是在招聘，员工关系、企业文化做过，但是基础不扎实，培训接触过，薪酬绩效只是算过一些数字，人力资源规划还没有机会做。

总体来说，基础非常不扎实。虽然看起来能够比较好完成工作，但我知道自己还差得远呢。

去年年底，我到了现在的公司，刚入职的时候5000-6000人，现在10000+人，人员的扩增速度特别大，而我入职的时候是招聘专员的职位，目前也是以招聘的工作为主，为了得到更多的认可，我确实很努力去工作。我的HRM和我说过，如果我在招聘方面显得太突出，那招聘的活就会慢慢集中到我手上，其他的模块就不会有太多的机会接触，因为大家都会觉得我没有时间。而目前确实也是出现了这样的情况。招聘往纵深去做，也会看到很多可以去做的内容，但目前都是集中在招聘执行方面。

然后更深入的内容，我突然发现我好像没什么内容可以写了。日复一日，岗位来了，沟通一下需求，推荐简历，初试、复试，录用申请，沟通offer，入职，感觉好像机械化的去做这些事情，可能似乎可以开心的一点是当岗位进展陷入僵局的时候，我可以用行业的思维去检索，看一下我们需要的人在行业中的什么位置（我所在的行业是复合型的新行业，需要去挖掘一些传统行业的候选人进行匹配），并且能够意识地去搜索行业资讯、建立行业人才目录。领导们的评价也不错，可是我对自己是不满意的。

去年年底来到这个公司很开心的事，招聘岗位拓宽了，可以接触到不同的细分行业、不同层级的岗位，相较于之前的工作是一个比较大的改变。现在回想起来，才发现这半年多以来，工作面确实还是很窄，我想要更丰富对工作内容，这是我的真实想法。

也许到下半年依然还是会有一堆需要招聘的岗位，工作上可能还是维持目前的状态。但我要有自己的成长规划，一方面在三茅多多学习，找到学习的标杆，好好学习。另一方面，夯实基础，各个模块的基础。

白驹过隙留不住赤兔的飞影，时间一分一分过去，即便是迷茫，也要走在路上，不要停止，因为那是我自己的时间，只有我自己能够对自己负责！

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