推荐迷茫的前方，现实的路途

作者 Nightfen... 更新于：2015-05-29 15:08 1448

此文已参与投稿活动

走上HR这条路，你后悔了吗？

对于这期征文，我们有几点特殊要求，请各位认真看一下：1、针对参赛者。我们希望你是前面提到的，刚刚入行不久的，因为... 我要投稿 >

票数 4

出来工作大概有4年的时间，4年当中，我都呆在HR的岗位上。说起走上HR这条道路，是否后悔？突然就让我想起4年前的选择。

4年前，我还在大学就读行政管理。出来工作到了一家“非常大的外资公司”应聘招聘助理。为什么会选择HR，一个原因是基于自己出来以后不知道可以干什么好，第二个原因就是在校的时候，就读了三级人力资源管理师，对HR有些了解。同时，相信HR一定是公司的张良，能带给公司变革的力量。干了大半年（直到我拿到毕业证），在公司里面做出来了一些业绩（因为公司是外包公司，需招聘外包技术人员），为公司发掘了第一桶金。但后来才发现，原来所在的公司只是一间披着最大外包公司的“子公司”的皮的私营企业。再者，原来的部门负责人的离去。让我深感继续走下去，我必然不能学到任何东西。最后，我选择了裸辞。

裸辞后，我全身心去寻找新的HR机会！因为我深信这种力量一定能改变公司！在裸辞后不足一个月的时间，我应聘到一间非常大的企业里面任职“培训专员”。进去以后，我才发现原来企业有诸多的问题（例如试用期不买社保、每月扣住你1/3的工资、国家规定假日不放假等等）。但这些我都默默忍受，我认为只要能学到经验，这比其他什么都重要！可是，上级主管放羊式的管教方式，以及没有颁发任务的方式，让我在当时“度日如年”。尽管我尝试了各种方式询问我能做什么？但最后做的都只是组织一下培训、整理一下资料、做一下课程评估，有时候还会到基地培训一下别人。但这些在经历过之后，才会发现，其实我们更多的时候不是因为培训有效而做培训，而是因为HR要做出业绩所以要不断培训。通过到基层与生产员工交谈、与销售人员交谈，我明白到这公司很大，但HR并不得到重视。跟着下去，不能创造出任何的价值。抱着不成功便成仁的心理，我决定离开这公司。在这里，我逗留了半年。这次，也是一次裸辞。

这次裸辞后也是不到一个月的时间，我应聘来到现时所在的公司，任员工关系助理。现时，我所在的公司文化气氛非常好，可能由于老板是香港人，所以很多事情都做得非常“港资化”在这里工作非常有劲，同时，跟着部门经理，发现其眼光所做的事情都非常有“价值”！因此我在这里一做就做了3年的时间。还记得第一年的时候，我每天都盼望着上班，前一天晚上就想好第二天要完成什么任务，每一天都过得非常充实，每一天都有新的挑战！而随着时间的推移，我升职了，由助理变成专员。我所做的工作也越来越多（接手了公积金、公司周年庆活动策划、社保工作、商保工作），越来越重，但也越来越重复，并且做了很多没用的工作。来到公司的第3年，我突然产生了一个很大的“迷茫”：究竟HR是公司的变革者？还是工作的后勤部门？

当工作服务其他人到一定程度的时候，人就会自觉地叩问自身究竟进步了什么地方？创造出什么样的价值？心里有一种想法：我要跳出HR再回归HR。之所以要跳出HR，是因为我感觉到现在我做的很多事情都没法跟公司实际的“业绩”有关，我并不理解我们现在做的大部分工作的支持究竟存在的意义是什么？询问过很多的HR前辈，更多的人会倾向是HR是有用的，但具体却没法说出我们的价值在哪里？或者我们有的价值是：为其他部门进行支持。所以深刻体会到，其实一直在HR当中去走，很大机会就是闭门造车。既然不了解业务，又怎么可能提供业务支持呢？所以我要跳出HR，跳出公司，翻滚一下再回来。

4年的HR生活，带给我很多的学习与体会。她给了我耐心、细心、周全考虑、组织策划等等许许多多的能力。在此同时，也剥夺了一些我的原本的光芒。若你说，我走上HR这条路后悔不后悔，我会说我不后悔，因为再多给我选择一次，我依然会选择这条道路。而且我相信HR是公司的变革者，但对于现在的我们来说还要做许多许多。但，这并不代表我们就需要走在这条路上雷打不动，从而限制了自身的潜力。我需要走出去，看看世界，吸收更多的经验，为日后再次回归HR沉淀力量！

以上，供一些如我一样迷茫的HR参考。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。