推荐路，走的通才是路。

作者行动的巨人 2015-05-29 13:02 1373

此文已参与投稿活动

走上HR这条路，你后悔了吗？

对于这期征文，我们有几点特殊要求，请各位认真看一下：1、针对参赛者。我们希望你是前面提到的，刚刚入行不久的，因为... 我要投稿 >

票数 4

想来，自己在人事岗位工作已经2年多了。从最初的一个菜鸟，逐渐成长为了雏鸟。虽然达不到成熟，但也有不少的收获。（项目单位，重复性工作，针对HR实际应用少）要说自己在HR中最大的收获，不是自己为公司付出了多少劳动，取得了多少功劳；也不是自己在公司中吃了多少次亏，遭到多少横眉白眼。而是懂得了做人的道理，真正让我自己满意的是学会了一个词语——“沟通”。

沟通，说白了，就是说话。该对谁说话，该怎么说话，要说什么样的话，则是沟通的关键核心。

HR，细细看来，每一个模块的工作，都离不开人的参与。何为“人”？拥有七情六欲，拥有独立的思考，独立的思想，乃至无尽欲望的高级动物。所以，在我的工作中，既然是与这样的一群人打交道，那就无法避免的要与之说话，与之沟通，与之协商，甚至与“听命于其”。（哑语我不会）

工作中，上层之所以成为上层，一是依靠他们卓越的战略领导能力，对市场的分析决策能力。二是侧重他们在任意场合沟通无限的能力。在中国的历史长河中，有多少成就大业之人，不是依靠前瞻远瞩，不是依靠文臣武将取得的丰功伟绩。刘邦，地痞出身，知人善用，聚拢豪杰义士，没有沟通，何来合作；刘备，以情联谊，拉拢人心，无声胜有声，打造三足鼎立；李世民，礼贤下士，名相进谏，择优而用，开创盛世等等。当然，那些刚愎自用、亲小人，远贤臣、闭目塞听的下场也是触目惊心的。

所以说，在这2年多的HR工作中，沟通成为了我最大的收获，吃一堑，长一智。如果接二连三的出错，那就不是工作能力不足的表现，而是沟通说话出现了问题。不是有这样一句话：“能用钱解决的事情，还叫事。”（最好不要什么都用钱解决，有可能一步错，万劫不复）这句话，很明确了告诉我们，能用钱解决的事情，这都不是事，关键是用钱解决的形式。工作中，出错了，老板找你谈话，你左右推诿，私下给钱，希望老板给你留点面子，不要声张，这叫养虎为患，无尽的威胁（今后，老板可能会让你给钱，小辫子被抓了是吧）。然而，你若坦诚相待，认清自己的不足，与老板坐下来，详细分析工作中的错误，清晰的表达自己的想法，不卑不惧，反而会赢得老板对你的认可。工作中的事情，孰能无错，自己解决不了，上面还有老板在，凭借老板多年的工作经验，和谐的为人处世方式，诙谐的沟通能力，想必事情并不是自己所想的那样，也有可能一个电话，一封邮件就能处理好，挽回损失。

HR的工作既要承上，又要启下。对待上级，我们谦虚谨慎，语到嘴口，留三秒，也许就是这三秒的时间，让你条理清晰，该怎么说话，要怎样说话。

对待下级（平级），要举止大方，平等待人，关心、尊重下级（平级），要时常了解其工作态度、工作情绪等。在需要帮助时，适时的沟通谈话，会让其从心里感激你，愿意为你工作，从而更好的为公司服务。因此，作为HR的我们，如何稳定沟通的桥梁，也是一门必修课。

至于，选择了HR，后悔吗？记住，世上没有后悔药可吃的。这条路是自己的，走得通才可以说是路；走不通，要么及时回头，要么乘风破浪，逆流而上。起码，在工作中，我收获了。即使后悔，也无悔。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。