2012年11月进入这家新酒店，从事人事劳资主管，抱着一颗很想好好干的心态来到了这里。还记得每一天来报到的场景，由于酒店地处郊区，我在一滩池水两只野鸭嬉戏的小道上中左顾右盼的找着了酒店筹备处，领着自己的办公用品坐在简陋的新办公室里，心里有点小兴奋。做酒店的人力资源筹备，我还是第一次，当得知我们酒店是由广州白天鹅酒店管理公司负责管理时，我的心又微微有点小紧张，“白天鹅管理公司”是我之前从事酒店时有听说过，现在居然能在前辈的手底下亲身学习到这些精髓，实在是太荣幸了。
总结了2013年人力资源部工作，具体如下：
1、确定了酒店各部门架构、部门营运手册；
2、制定了酒店薪酬体系、假期及福利待遇；
3、确定酒店劳动合同，并与酒店员工签定劳动合同；
4、确定办公物资、固定资产、印刷品及员工宿舍物资的采购；
5、确定酒店员工手册的内容；
5、办理每月商业保险及社保异动；
6、做好高管宿舍及员工宿舍的管理；
7、发放员工工作手机并统计每月超支话费；
8、办理每月入职、离职、转正、调岗等人事变动；
9、核对各部门的考勤表，并完成工资造表。
10、做好2014年部门费用预算。
再接着就是平时每日一些零星琐碎的小事。
2013年对我来说，是比较顺利的一年，是收获的一年。由于上一份工作是在长沙知名五星级酒店集团工作，心里难免有些骄傲，但是经过学习白天鹅管理“厚重广容、精巧细腻”的管理风格，让我渐渐戒骄戒躁，静下心来学习学习再学习。也就是在这种学习型组织中，让我取得了助理人力资源管理师证（三级），现在向人力资源管理师（二级）迈进。明年，我将继续以学习者的姿态好好工作，争取明年有更大的收获。
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4楼 盼盼ellen
投票支持，2014一定会有更大的收获，加油~欢迎回访
三卷
@盼盼ellen：加油，2014年祝你有更好的收获。