2015年3月，新年伊始的第一轮招聘季开始了，三月对于招聘者的感受可以说是五味杂陈，既有喜悦也有无奈，人多了招聘相对容易一些，但是还有一句话叫林子大了什么鸟都有，广泛的爽约让招聘者很是无奈，求职者确定上岗后的拍忽不定又让招聘者提心吊胆，总之是各种问题扑面而来。
我是我们公司的招聘专员，也是年后刚找到的工作，在大学学的是人力资源管理，感觉做人资工作会轻松一些，会得心应手，而事实却不是想象的那么美好，作为刚毕业的学生来说，最重要的就是缺少社会工作经验，尤其是这种专业性强的工作，更是感到有压力。对于面试来说，很是缺乏面试的技巧，只得从一次次的面试中慢慢总结慢慢积累，招聘中要明确公司对于要招什么样的员工，对于员工有什么要求等等，对于求职者的条件是否符合公司的要求等，这些都要在面谈过程中了解，就好比是“王八看绿豆”，在招聘过程中首要做的也是很关键的就是把求职者约到公司，只要约到公司也就有了至少半成的成功概率，邀约到公司对于邀约电话还是很关键的，讲话要流利，讲明自己是哪个公司，了解求职者的一些基本信息后，确定好面试时间和地点，尽量以短信形式发一遍面试地址和联系电话，对于一些爽约的求职者也要做好必要的后续跟踪；面试时最常用的方法就是做自我介绍，从自我介绍中了解求职者的性格等信息，以便更好地把握住求职者，涉及到跳槽或者离职的问一些离职或跳槽的原因，了解求职者对工作的忠贞度以及能在一个岗位上能坚持的长短情况，结尾的时候不要急着去问求职者的意思，尽量在过后通过电话告知求职者的面试情况。在前期准备充足的情况下进一步把公司的情况告知到公司入职的新员工，让他们的疑虑或问题彻底解决为好。入职后作为招聘人员要做好新员工的入职跟踪，及时了解员工的情况，以便更好地把握住新员工，控制到最少的流失。再者要把握好公司发工资的节点与新员工入职的时间点，两方面考虑，解决好公司与员工之间的矛盾，解决不好就会加大员工的流失量。
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2楼 王泽强
感觉文章字数少了点.