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推荐 【给专家的信】《写给HR哥李江华》航向

作者 心语1988 更新于:2014-07-17 10:03 1257
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给专家的一封信
三茅有十位专栏作家啦!他们有的在三茅已经活跃三年了,有的刚来几周,但这都不重要,重要的是,他们无私奉献着自己的智...  我要投稿 >

    李老师,您好!我是机缘巧合今年元旦开始入职人事的,我对人力资源一直都很感兴趣,如今有机会接触,却感到比较迷茫。不知道方向在哪里,我该怎么努力呢?请您帮我指点航向,不甚感激!

    我是11届化学工程与工艺专业毕业的,从事本专业工作两年半,今年元旦入职人事。公司现处基建期,各项制度都不健全,负责人事的就我自己一个人,我们的人事行政总监是办公室主任出身,对人事这块也是零基础。前几个月,我把岗位职责、部门制度、公司章程做出来了,员工入职培训和员工手册、企业制度等的培训都做了。接下来不知道该往哪里走。我们公司的薪资是财务做的,老板为了保密,老员工的薪资只有发工资的人知道,我们只知道入职以后招聘的新员工的工资待遇。基本上就是这样一个现状,绩效这块现在还没有做,我接下来要把绩效先做出来吗?还是等产品受到客户肯定之后再做呢?平时我自己应该怎么要提高一下呢?

    上个月看完了《HR哥问答四月精选》,从中学到了很多,老师的思想成熟、全面而且缜密,应该也帮助很多HR解决了工作上出现的各式各样的问题,像性格不好的员工要不要提拔、如何推行绩效管理等,都是老师根据自己的职场经验给出的高含金量建议。其中,也提到了想做好人资却很无力该怎么办,提问者的境界跟我又几分相似,我也受益匪浅,但是还没有完全从这个困境走出,所以这次特意写信给您,希望得到进一步的帮助,非常感谢!




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给专家的一封信

三茅有十位专栏作家啦!他们有的在三茅已经活跃三年了,有的刚来几周,但这都不重要,重要的是,他们无私奉献着自己的智慧和经验... 我要投稿>
壁虎漫步

5楼 壁虎漫步

听说还行

2014-07-17 15:21:35 回复 赞(0)

心语1988

@壁虎漫步:我不知道您是评论我的总结还是HR哥的建议,总之,谢谢来访,祝您生活、工作一切顺意!

2014-07-18 09:07:12回复
小企

4楼 小企

谢谢贡献。学习了

2014-07-17 15:13:42 回复 赞(0)

心语1988

@小企:多谢来访,祝好!

2014-07-18 09:08:28回复
天堂老厚

3楼 天堂老厚

写的很好

2014-07-17 15:06:48 回复 赞(0)

心语1988

@天堂老厚:谢谢,祝您每天都有好心情!

2014-07-18 09:08:44回复
天秤座

2楼 天秤座

首先应该点个赞

2014-07-17 15:05:21 回复 赞(0)

心语1988

@天秤座:谢谢!我也是天秤座的哦。祝一切顺意!每天都有好心情!

2014-07-18 09:09:16回复
HR哥李江华

1楼 HR哥李江华

绩效的实施需要有前提条件,不然就会遇到阻力或变形走样。具体前提条件包括但不限于组织架构、岗位职责、高层支持、企业文化、HR的专业水平等。建议你根据企业的条件成熟度,顺势而为。谢谢你!

2014-07-17 14:42:45 回复 赞(0)

心语1988

@HR哥李江华:谢谢您,祝好!

2014-07-18 09:04:01回复

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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