我们公司是一家外贸公司，疫情期国外订单缩减接近于0，为求企业生存，老板一方面找内销渠道，另一方面要求我们HR将进行企业人员精简，也就是裁员。
对于业务部门，老板给了明确指示，业务部门底薪不高，且疫情前一直业绩较好，为公司经营贡献了很大的价值，而且疫情期后业务拓展也需要业务部门发挥所长，所以暂不变动。但是对于技术部门和客服部门以及后勤管理部门要进行人员精简。
所以初步定对人事、行政、财务、设计、客服、技术部门进行裁员。除了人事部外，和这些部门负责人进行裁减人员名单确认时，迟迟不能确定，经过盘点，有的员工在公司已经很多年、有的专业精通不可缺少，有的员工什么岗位都可以做的了，是企业万金油。有的手里有人脉资源。
现在部门负责人也不愿意裁减自己部门的人员，让人事部自己定夺，真的不知道要怎样裁员才能符合老板的预期，也不让部门负责人有太大意见，希望各位同学给点专业意见。
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