三茅网问答正文

HRD最近老针对我，而我准备生宝宝不能离职，我该怎么办？

影子喵喵 2017-06-14 23:38:06

我是做招聘模块的，在这家集团公司已经8年了，见证和经历了公司总部从最初只有7-8个人到现在各个职能部门都已经发展壮大已扩增至60个人的规模，其中2/3是我招来的，均为中高端岗位。这8年来，与我一起进公司的培训经理、薪酬绩效经理，以及之后我招来的这些岗位的部门同事，进进出出换了至少5-6个，只有我还坚守在岗位上。大部分同事都是被HRD用各种手段逼迫走的，我非常熟悉他的行事风格。最近我发现这些手段他在慢慢开始用在我身上了。比如一件很小的事情：在我们公司午休很正常，每个部门的同事多多少少都是会趴一会儿的，有独立办公室的同事更是会反锁上门睡上半小时左右。以前HRD从来没有跟我说不允许午休，但现在开始已经明确告知我午休是不被允许的，哪怕只是趴着休息没有睡觉也不行，同部门其他同事午休他却并不过问，明显是在针对我。再举个栗子：因为公司业务量剧增，他新招来了一位招聘经理，主动说让他自己给自己招一位助理协助工作，而不给我配备人手。而我从进公司到现在的工作量没有一分一毫的减少，始终是半个人事助理、半个招聘助理，一个人事主管、一个招聘经理的工作量，加班是常有的事，调休都不知道累积了多少。我已经跟HRD提示过很多次我需要招助理，他都不予理睬。最近新来的经理招来了一位助理，去HRD办公室跟他谈说助理他和我两个人一起来安排工作，但被HRD否了，助理被分配给了新同事，还说如果我有低端岗位可以通过新同事分配工作给助理……这话很没道理，我的岗位是HRD分配的，不仅一个低端岗位都没有，甚至岗位多达27-28个，而新同事只有不到8个岗位的工作，这样不是想逼我走是什么？诸如此类的事情不胜枚举，日见增多。我因为刚结婚不久计划要生小孩，不适合离职，家里人也让我忍，但我不知道忍到何时是个头。HRD情商高，表面温文尔雅，从不大声呵斥，处理事情非常有手段，而且相当腹黑，处理过很多人事关系而不留痕迹，我并不是他的对手。非常想咨询一下大家我应该怎么办？现在不是找工作的时机，家里人也不支持离职，我跟HRD斗志斗勇，我如何拼？拼得过吗？希望大家帮我出谋划策，谢谢啦！

小史努比 2017-07-03 11:51 回复赞(0) 6楼

问一下楼主现在在公司做招聘模块，那具体岗位是什么，直接上级是HRD，那你比他先进公司的话应该跟公司其他高层也关系不错，因为经常加班，建议楼主平时留下自己加班证据，自己工作岗位职责，以及同等岗位级别额职责，害人之心不可有防人之心不可无，虽然保持随时离开的心态，但是也要争取自己的利益
楼主

影子喵喵 2017-07-03 11:14 回复赞(0) 5楼

统一回复：非常感谢大家的帮助和提示。通过这半个多月以来的思考和反省，我也已经想通了，尽力做好自己份内的事情，弥补自己工作中的不足，多反思和总结，这也是为我之后的工作打好基础，其他的就顺其自然吧，随时做好要离开的准备。不是自己擅长的事情用不着去动脑筋，及时止损才是我应该要做的。留言不多，但话都说到点子上了，你们的建议我都采纳啦，再次感谢大家的帮助！
bob1111 2017-06-15 10:02 回复赞(0) 4楼

个人建议，工作和情感分开管控下，即使不认同总监的工作方式，我们现阶段还是要执行，且认真执行。至于工作量大，分配不均问题，可以找总监谈，但建议不要只谈困难，要提出自己改进建议。总之，企业方最希望的结果是员工自己离职，最不希望的是员工有三期保护，做好自己工作才可以让总监找不到理由单方解除，以后自然水到渠成（你懂的）
万年大魔王 2017-06-15 09:53 回复赞(0) 3楼

拼？怎么拼？拿什么拼？他是领导，他情商高，他手段多，你有什么？该做的做好就好了，忍不了就赶紧怀了休产假啊，白天养精蓄锐，晚上多活动活动咯。
钟意良言 2017-06-15 09:26 回复赞(0) 2楼

腹黑的就要用更腹黑的对付他。他是不是嫉妒你资历比他老呢。这种高手你就可以去请教高手的建议去对付他，比如像秉俊哥那种啊高手。。。。
广HR那些事 2017-06-15 08:55 回复赞(0) 1楼

未怀孕？绩效考核合理否？

工作任务及饱和度自己才知道..

直属上司，用不习惯的刀换一把很正常，保持随时离开体制的能力..