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聘用人员管理办法

来源:三茅网 2024-05-23 14:52 165 阅读

一、目的

为了规范公司人员聘用工作,提高公司人力资源配置效率,特制定本管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于公司所有聘用人员的招聘、录用、管理等工作。

三、职责分工

1. 人力资源部:负责招聘工作的组织与实施,发布招聘信息、筛选简历、面试、确定录用名单等。

2. 各部门负责人:负责提供招聘岗位需求,协助人力资源部完成面试工作,以及新员工的入职培训和试用期考核等工作。

四、招聘流程

1. 岗位需求提出:各部门根据工作需要,提出招聘岗位及人数,填写《招聘申请表》。

2. 审批与发布:招聘需求经公司领导审批后,由人力资源部发布招聘信息。

3. 简历筛选:人力资源部对收到的简历进行筛选,确定参加面试人员名单。

4. 面试:根据岗位需求,对面试人员进行面试,包括初试和复试两个环节。

5. 确定录用名单:面试结束后,人力资源部根据面试结果,提出录用名单,报公司领导审批后,通知被录用者办理入职手续。

6. 入职培训:新员工入职后,由人力资源部组织进行入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位工作内容等。

五、聘用规定

1. 聘用原则:公司坚持德才兼备、以德为先的聘用原则,注重应聘者的综合素质和能力。

2. 合同签订:聘用合同由人力资源部统一管理,新员工入职后,按照公司规定签订聘用合同。

3. 试用期:新员工试用期一般为三个月,试用期内需进行考核,考核不合格者将解除劳动合同。

4. 薪资福利:员工的薪资福利按照公司规定执行,同时根据岗位性质和工作表现给予相应的奖励或处罚。

5. 考勤制度:员工应按照公司规定的考勤制度进行日常管理,确保工作质量。

6. 离职规定:员工离职时应按照公司规定办理离职手续,包括工作交接、薪资结算等事宜。

六、监督管理

1. 人力资源部应定期对招聘工作进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议。

2. 公司领导应定期对人力资源部进行监督和指导,确保招聘工作符合公司发展战略和人才需求。

3. 员工对招聘工作如有异议或建议,可向人力资源部反映或提出,人力资源部应认真听取并视情况做出相应调整和改进。

七、附则

1. 本管理办法由人力资源部负责解释和修订。

2. 本管理办法自发布之日起开始执行。

通过本管理办法的制定和实施,公司将规范人员聘用工作,提高人力资源配置效率,为公司的发展提供有力的人才保障。同时,本管理办法也将不断总结和改进,以适应公司发展的需要和市场变化的要求。

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一、目的

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为了规范公司人员聘用工作,提高公司人力资源配置效率,特制定本管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于公司所有聘用人员的招聘、录用、管理等工作。

三、职责分工

1. 人力资源部:负责招聘工作的组织与实施,发布招聘信息、筛选简历、面试、确定录用名单等。

2. 各部门负责人:负责提供招聘岗位需求,协助人力资源部完成面试工作,以及新员工的入职培训和试用期考核等工作。

四、招聘流程

1. 岗位需求提出:各部门根据工作需要,提出招聘岗位及人数,填写《招聘申请表》。

2. 审批与发布:招聘需求经公司领导审批后,由人力资源部发布招聘信息。

3. 简历筛选:人力资源部对收到的简历进行筛选,确定参加面试人员名单。

4. 面试:根据岗位需求,对面试人员进行面试,包括初试和复试两个环节。

5. 确定录用名单:面试结束后,人力资源部根据面试结果,提出录用名单,报公司领导审批后,通知被录用者办理入职手续。

6. 入职培训:新员工入职后,由人力资源部组织进行入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位工作内容等。

五、聘用规定

1. 聘用原则:公司坚持德才兼备、以德为先的聘用原则,注重应聘者的综合素质和能力。

2. 合同签订:聘用合同由人力资源部统一管理,新员工入职后,按照公司规定签订聘用合同。

3. 试用期:新员工试用期一般为三个月,试用期内需进行考核,考核不合格者将解除劳动合同。

4. 薪资福利:员工的薪资福利按照公司规定执行,同时根据岗位性质和工作表现给予相应的奖励或处罚。

5. 考勤制度:员工应按照公司规定的考勤制度进行日常管理,确保工作质量。

6. 离职规定:员工离职时应按照公司规定办理离职手续,包括工作交接、薪资结算等事宜。

六、监督管理

1. 人力资源部应定期对招聘工作进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议。

2. 公司领导应定期对人力资源部进行监督和指导,确保招聘工作符合公司发展战略和人才需求。

3. 员工对招聘工作如有异议或建议,可向人力资源部反映或提出,人力资源部应认真听取并视情况做出相应调整和改进。

七、附则

1. 本管理办法由人力资源部负责解释和修订。

2. 本管理办法自发布之日起开始执行。

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