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招聘渠道之微信

人力资源方法论 2023-12-15 14:45 185 阅读

作者:adil

来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)

半年没有钓鱼了,今天终于抽出时间行动起来,由于有点微风,使用了抛竿,已经三个小时过去了,还没有一点动静,作为一个成人年,心里还是有点着急的,不来大鱼,上条小鱼也好啊,总要有点节目打发时间吧,遂整理一下我们使用的招聘渠道之微信运营。

随着人口红利的逐步减少,招聘传播渠道方式多样,单靠一两个主要渠道已经无法满足公司大批量的需要。从招聘的发展规律来说,企业招聘到了一定阶段,凭借某些主要渠道的单点竞争已经无法抵抗其他公司的链条竞争和网络竞争,例如我们只采用传统的招聘渠道和网络渠道,已经无法满足现有的招聘需求,就需要在招聘链条进行延伸和全覆盖,实现一体化,通过招聘链条的全面发力获取人才。泛招聘渠道有网络渠道,校园渠道,猎头,中介,人才市场,电视广告,报纸广告,媒体广告,杂志期刊,高铁机场,灯箱广告,微信,QQ,知乎,豆瓣,脉脉,领英,今日头条,淘宝,快手,抖音,菜市场,电线杆,车体,产品包装、工作服等等。如果这么多渠道都开通,维护成本也蛮高的,酒香不怕巷子深的时代已经过去了,运营维护不好资源就无法得到很好的利用和配置。

关键词:招聘渠道的维护与运营远远重要于招聘渠道的拓展。

Why?

1、使用人数多,预计有9亿人在使用。

2、传播速度快,曝光率高。

3、可以随时随地进行,不但不受周围环境的限制,节省了时间成本、人工成本、管理费用、广告费用等。

4、可以用电脑与手机的对求职者进行招聘与面试工作。

How?

一、如何建立微信渠道呢?

1吸粉,吸粉是王道。公司在职人员,候选人,潜在候选人,吃瓜群众等全部纳入渠道。

2注册公司招聘微信号,为啥不共用公众号呢,公众号只能单向传播,互动性不强,发布的消息必须官方审核,只能雅不能俗,显得不接地气,微信号可以成为好友,互动性好,祝福,红包,八卦,共同爱好and so on ,偶尔来个晦涩的小段子,也是很有益身心健康的。

3招聘人员每人一个微信号,一个微信号可以最多加粉丝5000人,有10个做招聘的,就有5w的粉丝,每个粉丝背后有10个好友找工作过,就有50w的候选人。相当于3个京东,3个华为,10个腾讯的人数。这么一算,值得搞。

4吸粉对象:在职人员,面试者,电话邀约候选人,优秀候选人,大牛大咖,有潜质的人,公众人员,话题传播者都可以进入。

5吸粉渠道:招聘网站预留微信二维码,官网预留微信二维码,面试人员扫描微信二维码,产品包装预留微信二维码,名片预留微信二维码,内部员工扩散,微博,知乎,头条,论坛预留等。你能想到的途径都可以。

6、 关键:主动主动再主动,主动出击加人,主动传播和扩散。

二、如何运营微信渠道?

1实时互动,有问必答,有问必回。

2内容精选维护,让粉丝爱你到不要不要的。

3小恩小惠,红包派送。

4关键:内容运营,没有高逼格内容,无法撼动他们傲娇的内心。

5深刻领会公司文化与风格,品牌调性,让候选人看到你的逼格高,福利好,挑战大,牛人大咖多,培训多,氛围好,行业前景好,能够让他们产生冲动和向往乃至传播,没有人,买点产品也是好的。

6内容:企业介绍,产品,吸引的员工福利,重大活动,招聘信息,高逼格活动,企业公益慈善,员工成长,英雄贴,技术大赛,表现出其他公司没有的你有的,人家有的你优的,人家旧的你新的。突出你的核心优势,差异化优势就好。

7敲黑板:深度连接,与精准目标群体的深度链接才是核心竞争力。搞这个是为了找人,不要玩的开心忘记了目的。要知道,现在的招聘市场,人才早已经是买方了。一位优质的人才也许同一天能接到好几家公司的OFFER,他为什么选择你,而不选择其他公司。最关键的在于,你和他有深度链接。

8真诚:套路千千万,真诚永流传。找到人才是关键,不然一切方法套路都是没用的。

你要问我到底有没有用?我想说的是:你看动物世界里面狮子捕猎不都用很多招数和方法才可以成功的呀。

(本文来源人力资源方法论(公众号ID:HR-Method),如有侵权请联系删除)

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作者:adil

来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)

半年没有钓鱼了,今天终于抽出时间行动起来,由于有点微风,使用了抛竿,已经三个小时过去了,还没有一点动静,作为一个成人年,心里还是有点着急的,不来大鱼,上条小鱼也好啊,总要有点节目打发时间吧,遂整理一下我们使用的招聘渠道之微信运营。

随着人口红利的逐步减少,招聘传播渠道方式多样,单靠一两个主要渠道已经无法满足公司大批量的需要。从招聘的发展规律来说,企业招聘到了一定阶段,凭借某些主要渠道的单点竞争已经无法抵抗其他公司的链条竞争和网络竞争,例如我们只采用传统的招聘渠道和网络渠道,已经无法满足现有的招聘需求,就需要在招聘链条进行延伸和全覆盖,实现一体化,通过招聘链条的全面发力获取人才。泛招聘渠道有网络渠道,校园渠道,猎头,中介,人才市场,电视广告,报纸广告,媒体广告,杂志期刊,高铁机场,灯箱广告,微信,QQ,知乎,豆瓣,脉脉,领英,今日头条,淘宝,快手,抖音,菜市场,电线杆,车体,产品包装、工作服等等。如果这么多渠道都开通,维护成本也蛮高的,酒香不怕巷子深的时代已经过去了,运营维护不好资源就无法得到很好的利用和配置。

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4、可以用电脑与手机的对求职者进行招聘与面试工作。

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4吸粉对象:在职人员,面试者,电话邀约候选人,优秀候选人,大牛大咖,有潜质的人,公众人员,话题传播者都可以进入。

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6、 关键:主动主动再主动,主动出击加人,主动传播和扩散。

二、如何运营微信渠道?

1实时互动,有问必答,有问必回。

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4关键:内容运营,没有高逼格内容,无法撼动他们傲娇的内心。

5深刻领会公司文化与风格,品牌调性,让候选人看到你的逼格高,福利好,挑战大,牛人大咖多,培训多,氛围好,行业前景好,能够让他们产生冲动和向往乃至传播,没有人,买点产品也是好的。

6内容:企业介绍,产品,吸引的员工福利,重大活动,招聘信息,高逼格活动,企业公益慈善,员工成长,英雄贴,技术大赛,表现出其他公司没有的你有的,人家有的你优的,人家旧的你新的。突出你的核心优势,差异化优势就好。

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8真诚:套路千千万,真诚永流传。找到人才是关键,不然一切方法套路都是没用的。

你要问我到底有没有用?我想说的是:你看动物世界里面狮子捕猎不都用很多招数和方法才可以成功的呀。

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