前不久看到一位网友的分享，她在一家由老板和老板娘共同掌控的“家庭式”小公司上班。

老板和老板娘有一次吵架，作为公司财务的她，竟然被问，老板和老板娘分开干，她要跟着谁？

这个问题堪比“你是喜欢爸爸多一点，还是妈妈多一点？”让人难以招架，没办法两全其美地回应。

在这种形式不是家庭，但“核”是家庭的小作坊公司工作，很容易遇到这种“分家”式问题。

作为职场人，还是尽量避免进入“家庭式”作坊，一言不合就“分家”，三观不合就“吵架”，劳心劳力，最后还吃力不讨好。

小樊毕业后在朋友的介绍下，进入了一家小的家族企业。

入职后，他发现从事的工作内容和专业并不对口，反而成了“杂务班”班长，不仅干人事，还要干后勤，还要搞财务。

因为事情众多，自己又没有相关的工作经验，导致出了几次错。小樊很快就受到了老板的嫌弃，觉得她能力不行，最终在老板的质疑之下，她辞职了。

好的公司，对新员工都会有一定的容错率，而“家庭式”企业，对新加入员工往往都比较苛刻，越是小的公司，对新人的容错率也会越低。

一些大企业，有制度流程作为管控手段，新人只要按照规定的流程和工作步骤做事，出错率就会低。相比之下，小的公司，对新员工则显得苛刻和严格。

工作出现一丝纰漏，作为掌控大权的老板或老板娘，就会对你“刮目相看”。

几年前，我曾在一家“家庭式”小公司工作。当时应聘的是财务核算岗，但入职之后，我并没有做与钱打交道的工作，而是做起了行政。

老板美名其曰，让我从办公室这块干起，能尽快熟悉公司各个部门的人员，也能帮我和各个部门的同事处好关系。

还说后续等我适应得差不多了，再把我安排到财务部门。

但当我在行政岗，待了大半年后，去找老板谈转岗。老板给我的回复却是：你干行政干得不错，不如继续干这个得了。

听到老板这样回应，当天我就提交了辞呈。

对于这种小公司，特别是家庭式企业，很多关键岗位暗地里打着“不流外人肥”的标签。核心岗位都会优先安插自己的亲戚，避免外来人接管，即使你再有能力，很多公司仍然把你放在核心圈之外。

接触不到核心工作，难以进入到核心圈，升职的机会更是渺茫。

王华在一家小公司上班，老板特别器重他，私下也经常和他说起决策层的一些事，还让他帮忙出出主意。

老板是有意培养王华，对他来说看起来是好事一桩，但他却高兴不起来。

因为每次他和老板汇报完工作，过后老板娘又会找到他，让他做工作总结和汇报。

这让他产生了一个大的疑惑：到底自己所做的工作，真正汇报的对象是谁？这家公司真正拍板做决定的又是谁？

一旦出现这样的问题，说明这家公司的控制和掌控权不明确，这样的公司产生内斗的可能性会大，内斗滋生，往往受到牵连的便是职场新人们，稍不注意就容易让自己成为内斗的牺牲品，背锅侠，接盘人。

很多家族企业发展很好，成为规?；⒄沟拇蠊竞?，也有了公开透明的人才晋升机制、健全的内部机制。但很多小的“家庭式”企业，却始终在上演着权利的游戏。

遇到这类企业的时候，多留心，从源头上杜绝自己入坑。