很多同学已经收到offer，签三方了，我还没着落，眼看就要过年，招聘的企业也越来越少，尝试了各种办法调节自己的心态，但没效果，现在每天食不知味，做什么都没有兴致...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
当其他企业都在抱怨员工流失率高的时候，我们企业的员工却极其稳定。老板抱怨企业缺少新鲜血液。.和老板沟通，老板没有明说对某员工不满意，需要裁员。他只说是担忧这样会...
“六个盒子”理论是一种组织诊断工具，它将组织划分为六个关键部分，每个部分都代表了一个需要诊断和理解的‘盒子’。其中，目标诊断是其中一个重要的盒子。.但作为舶来品...
马上就要年终汇报了，总监和我说，这次人力部门的汇报除了分管副总，还有几位业务部门的高管也会参加，他们的评价对我是否能从主管升为经理有影响，让我重视。.除了新人训...
公司往年的年会形式，以“节目+晚宴+表彰+抽奖”为主。老板的意思，之前的年会只能让少部分员工被关注，大部分员工其实只是吃个饭，缺少“参与感”，老板想要我们今年办...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
安排的都是重复、对个人技能提升没有太大帮助的工作，把我当成他的“工具人”。如果我有什么想法，主动提出一些工作建议，基本上都会被打压：没必要，你就按我说的做。对外...
不管是HR还是员工，你让他评价一家企业，“公司制度不完善”绝对是高频词之一，被评价的企业规模越小，这类评价出现的就越多。.但我认为该评价过于宽泛，不够具体，容易...
公司常年招聘“销售外勤”，人难招，且难留。有几个留下来的，领导还不满意。我和小老板（负责销售全盘）、销售副总、优秀的在岗销售外勤都沟通过招聘标准，但每个人的标准...
我们是一家互联网公司，员工百余人。目前正班工作时间是9:30-12:00，13:30-19:00，因为20点以后打卡有60元的加班补贴，所以很多员工会在19点下...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
360度评估是指由员工自己、上级、同事、业务关联部门、顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。.去年，我企业针对骨干员工实施了一次360度评估，本想将评估结果...
HR经常需要对员工进行访谈，比如在做组织诊断、培训需求挖掘、绩效/离职面谈等工作时。.老师能不能选取一个具体的工作场景，结合对话的形式进行分享。帮助大家理解如何...
近日，教育部印发《关于做好2025届全国普通高校毕业生就业创业工作的通知》，强调严格落实校园招聘“三严禁”要求（严禁发布含有限定985高校、211高校等字样的招...
根据2024年11月修订的《全国年节及纪念日放假办法》，自2025年1月1日起，全体公民放假的假日增加2天，其中春节、劳动节各增加1天。.从HR的角度，你认为该...
又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点...
HR总催着业务部门统计各种数据，提交各种表，催人来当面试官，催人来参加培训。把业务部门搞得很烦。.但HR也很烦，面试和培养下属这些都是你管理者应负的职责，我是在...
用人部门以试用期员工贾某不符岗位要求为由，让我对其进行劝退。上周五贾某同意离职，并且提交了辞职书，辞职书上离职原因写的是：另有发展。约定本周二进行工作交接，办理...
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