企业管理需要专才还是通才？
专才：纵向型人才
通才：横向型人才
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小公司适合通才。大公司普通管理适合专才，高级管理适合通才。
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杨东月 2021-08-19 15:14:22
按不同的管理岗位划分通才和专才。非技术岗公司层面，部门层面管理需要通才，只有全面了解业务才能统筹分配。技术岗位管理者或者某个模块的管理者需要专才。统筹与实操相配合的团队才能无往而不利。 回复
huhu123456 2013春季班学号：130608006
耀眼的紫罗兰19032320 学号：1903197318
专才不代表除了专业其他的什么都不会啊，只是他有专业领域的两把刷子，其他的都是相对皮毛。人的精力是有限的，对于行业理解有深度的专才才是企业管理需要的，这样可以打胜仗，专业的角度来做组织的断舍离。
专才不代表除了专业其他的什么都不会啊，只是他有专业领域的两把刷子，其他的都是相对皮毛。人的精力是有限的，对于行业理解有深度的专才才是企业管理需要的，这样可以打胜仗，专业的角度来做组织的断舍离。
2015自由呼吸的鱼 2015秋季班学号：1511842980
我认为企业管理需要专才。原因是：
1、专业的事情需要专业的人来做；
2、人的精力是有限的，只有聚焦才能更专业；
3、专业也是大多数人的发展和晋升方向，也是社会和企业愿意看到的。
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我认为企业管理需要专才，要想要企业在行业和企业发展中处于有利的位置，需要专业的人才，深入研究行业情况，研究开发新的产品的功能，让一切想法执行到企业中，才能给企业带来实际的效益，才能让企业长久经营下去。
大家都是通才，都去统筹，全方位的了解观察，而不能使企业有实力的产品的经验，对企业来说是一种很大的危机。
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现在的管理更多的是需要协作与沟通，业务以项目化开展；所以各方面都熟悉的人才能更好的把控全局，调配有限的资源高效达成目标！
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