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辩论时间:2021年08月16日 14:00 - 2021年08月19日 17:30

企业管理需要专才还是通才?

专才:纵向型人才 

通才:横向型人才

 

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美罗珀40477
5

美罗珀40477 学号:1709765722

收起主观点发布于2021-08-19 14:15:29
在有专业才能的同时,身为管理需要通才,才能管理人员。什么都要懂一点 才能了解如何去管理
在有专业才能的同时,身为管理需要通才,才能管理人员。什么都要懂一点 才能了解如何去管理

评论 我参与的评论

文小昕
5

文小昕 学号:1706881043

收起主观点发布于2021-08-19 14:14:11

全面,才能游刃有余

全面,才能游刃有余

爱喝白开水的Sarah
5

爱喝白开水的Sarah 学号:1809268035

收起主观点发布于2021-08-19 14:13:05

支持通才,公司管理更多的是方向跟决策,这个人需要全面了解公司运营状况,去及时解决问题并做规划。而不是需要一个营销高手、财务高手、人资高手这种专才去做整体的判断及规划。

支持通才,公司管理更多的是方向跟决策,这个人需要全面了解公司运营状况,去及时解决问题并做规划。而不是需要一个营销高手、财务高手、人资高手这种专才去做整体的判断及规划。

Linda90595
5

Linda90595 学号:2101320163

收起主观点发布于2021-08-19 14:12:42

看岗位吧,综合岗位需要通才,专业技术岗位需要专才

看岗位吧,综合岗位需要通才,专业技术岗位需要专才

洋洋5201314
5

洋洋5201314 学号:1610208574

收起主观点发布于2021-08-19 14:11:30

如果是在大型公司,各方面体制比较健全,分工明确,可以先做专才再变成通才,但是在大部分企业很难做到一点,所以各方面都要了解

如果是在大型公司,各方面体制比较健全,分工明确,可以先做专才再变成通才,但是在大部分企业很难做到一点,所以各方面都要了解

冷霓裳16786
5

冷霓裳16786 学号:2008098065

收起主观点发布于2021-08-19 14:11:29

仅从考虑经济效益观点出发,企业管理需要专才。通才是为了处理很多人性上的问题,如人际关系等等。但若是员工都能成为无感情的机器人进行工作,那管理当然是更需要技术性专才,经济效益杠杠的哈哈。

仅从考虑经济效益观点出发,企业管理需要专才。通才是为了处理很多人性上的问题,如人际关系等等。但若是员工都能成为无感情的机器人进行工作,那管理当然是更需要技术性专才,经济效益杠杠的哈哈。

林杨柳
5

林杨柳 学号:1912987538

收起主观点发布于2021-08-19 14:04:58

企业管理需要专才。

企业管理中,在本专业领域是精英专才,具备权威性。在管理职能的各方面,具备识人的水准。才能既在专业领域独挡一面,又能有大局管理观。

企业管理需要专才。

企业管理中,在本专业领域是精英专才,具备权威性。在管理职能的各方面,具备识人的水准。才能既在专业领域独挡一面,又能有大局管理观。

qingqing1005
5

qingqing1005 2013秋季班学号:131272651

收起主观点发布于2021-08-19 14:04:34

专业上需要专才,管理需要通才,

专业上需要专才,管理需要通才,

Nancy69269
5

Nancy69269 学号:2107976595

收起主观点发布于2021-08-19 14:00:12

专才更专注于自己的领域,通才全面都掌握,看的更全面,眼光可能更长远,更有利于部门发展!

专才更专注于自己的领域,通才全面都掌握,看的更全面,眼光可能更长远,更有利于部门发展!

披萨666888
5

披萨666888 学号:2006774445

收起主观点发布于2021-08-19 13:51:57

分两种,如果是管理型的事要通才,如果是技术类的要专才

分两种,如果是管理型的事要通才,如果是技术类的要专才

阿斯克勒皮俄斯66937
5

阿斯克勒皮俄斯66937 学号:2101873838

收起主观点发布于2021-08-19 13:51:53
对中小企业而言,个人认为企业管理需要通才
对中小企业而言,个人认为企业管理需要通才
啾啾IUIU
5

啾啾IUIU 学号:2107352386

收起主观点发布于2021-08-19 13:50:12

现代社会通比专更重要。

现代社会通比专更重要。

玲玉珑
5

玲玉珑 学号:1609141395

收起主观点发布于2021-08-18 15:54:29

企业管理需要专长还是通才这个论题,或者可以换成企业管理人员的两个职业发展方向,由企业管理的某一??榈木ㄏ蚱笠倒芾淼钠渌?榈纳钊敕⒄?,或对企业管理的方方面面都有一定了解后再根据情况选择某一??榛蚣父瞿?榻猩钊胙芯?,这更多的取决于企业管理人员所在的位置或自身现有专业技能决定;专才的更多会是执行者,而通才才会是企业管理中的方针制定者及决策者,这也是企业管理人员职业发展的方向,而企业管理人员的职业发展,往往是契合企业管理需要的,所以,我支持反方。

企业管理需要专长还是通才这个论题,或者可以换成企业管理人员的两个职业发展方向,由企业管理的某一模块的精通向企业管理的其它??榈纳钊敕⒄?,或对企业管理的方方面面都有一定了解后再根据情况选择某一??榛蚣父瞿?榻猩钊胙芯浚飧嗟娜【鲇谄笠倒芾砣嗽彼诘奈恢没蜃陨硐钟凶ㄒ导寄芫龆?;专才的更多会是执行者,而通才才会是企业管理中的方针制定者及决策者,这也是企业管理人员职业发展的方向,而企业管理人员的职业发展,往往是契合企业管理需要的,所以,我支持反方。

曾庆龙
5

曾庆龙 学号:2107807443

收起主观点发布于2021-08-18 08:40:16

通才并不是全都会,完美的人几乎是凤毛菱角,而且完美的通才并不等于专才,专才能具体细节解决的百分之九十九的事情吗。

通才并不是全都会,完美的人几乎是凤毛菱角,而且完美的通才并不等于专才,专才能具体细节解决的百分之九十九的事情吗。

scottyang
5

scottyang 2013秋季班学号:131234580

收起主观点发布于2021-08-17 17:07:17
我觉得这个问题得分两方面看 企业发展初期,企业管理需要通才,有能力去处理不同领域的问题,运营 采购 财务等知识都要具备 企业发展到一定阶段,随着团队的扩大,我认为管理需要专才,专业的人,做专业的事。由专才边通才容易,通才变专才,难。
我觉得这个问题得分两方面看 企业发展初期,企业管理需要通才,有能力去处理不同领域的问题,运营 采购 财务等知识都要具备 企业发展到一定阶段,随着团队的扩大,我认为管理需要专才,专业的人,做专业的事。由专才边通才容易,通才变专才,难。
1051103781袁倩
5

1051103781袁倩 2013秋季班学号:131295523

收起主观点发布于2021-08-17 16:08:26

1:国内目前大部分人资从业者都是在中小规模企业!这些企业人力行政部都是综合部门;既要懂人才梯队搭建以及有效的激励政策也需要做好人员关怀以及员工活动等大管家角色

1:国内目前大部分人资从业者都是在中小规模企业!这些企业人力行政部都是综合部门;既要懂人才梯队搭建以及有效的激励政策也需要做好人员关怀以及员工活动等大管家角色

浅浅123456789
5

浅浅123456789 学号:1908793076

收起主观点发布于2021-08-17 14:37:56

如果只会技术,不会管理和只会管理不懂一点技术的话根本做不了管理。

如果只会技术,不会管理和只会管理不懂一点技术的话根本做不了管理。

浓浓3317311
5

浓浓3317311 实战3班学号:1606454308

收起主观点发布于2021-08-17 14:31:44

作为普通员工,而非领导层,干好自己的工作就好了,需要在一定的范围内处理好自己的事情,自己有余力了,再考虑横向发展。

对员工来说,横向一旦到了一定的胖度,要么就被领导干死,要么自己就跳出去飞了。

江湖毕竟是江湖,太理想的事情,在职场中不容易出现。

作为普通员工,而非领导层,干好自己的工作就好了,需要在一定的范围内处理好自己的事情,自己有余力了,再考虑横向发展。

对员工来说,横向一旦到了一定的胖度,要么就被领导干死,要么自己就跳出去飞了。

江湖毕竟是江湖,太理想的事情,在职场中不容易出现。

收起主观点发布于2021-08-17 14:30:12

f管理者需要学习更多的专业知识,才能统筹全局,从专业能力,到个体素质等。

f管理者需要学习更多的专业知识,才能统筹全局,从专业能力,到个体素质等。

一朵棉花
5

一朵棉花 学号:2006059144

收起主观点发布于2021-08-17 10:44:24

当然是专才呀,只有广度没有深度是没有办法可持续发展的呀。

当然是专才呀,只有广度没有深度是没有办法可持续发展的呀。

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班主任

勤奋班管理者

参与人员

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往期辩论

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