企业管理需要专才还是通才?
专才:纵向型人才
通才:横向型人才
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专业的人具备专业才能,在岗位上为企业发展提供专业技能所需,推动且融合专业特长,发挥价值,实现为企业创造利润的结果。
通才的话,不具有专一性和优越性,都做管理的话,没人干活了。而且即便能做,但是不专业,时间和效率都受干扰。
毕竟人才结构是金字塔型,站在顶端的少数,通用型人才占大多
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不同企业在不同发展阶段的要求略有不同,但是还是相信“专业人干专业事”,跨专业,也要把自己的专业做精通了才有资本去跨越。
不同企业在不同发展阶段的要求略有不同,但是还是相信“专业人干专业事”,跨专业,也要把自己的专业做精通了才有资本去跨越。
大公司专才,小公司通才,高层通才,基层专才
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人的精力毕竟是有限的,我们没有机器人的24小时和超级大脑的学习功能,只能去把自己最擅长的技能不断优化深化,摒弃周围繁杂的影响,在自己的技术领域里面贡献一份力量。
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企业管理是要面面俱到的,专才难以顾虑周全,所以必须支持反方。
企业管理是要面面俱到的,专才难以顾虑周全,所以必须支持反方。
我认为,企业要想在管理上有大的提升,专才才是必须的,通过专业分工,专业方案,可以得到事半功倍的效果
我认为,企业要想在管理上有大的提升,专才才是必须的,通过专业分工,专业方案,可以得到事半功倍的效果
支持通才吧,要对企业岗位需求和运作都要熟知,并对企业的发展有一定的规划,通才会更占优势一些!
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Helen79841 学号:1809942479
技术 岗位需要的是专才,管理岗位需要全局统筹能力,需要掌握各方面的知识,要用通才
技术 岗位需要的是专才,管理岗位需要全局统筹能力,需要掌握各方面的知识,要用通才
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