企业管理需要专才还是通才？
专才：纵向型人才
通才：横向型人才
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1、作为企业的管理者，需要的是综合方面的知识，需要考虑到各方面的因素；
2、管理者一个很重要的技能是，资源整合，通才类的管理者，更具备资源整合的能力；
1、作为企业的管理者，需要的是综合方面的知识，需要考虑到各方面的因素；
2、管理者一个很重要的技能是，资源整合，通才类的管理者，更具备资源整合的能力；
作为企业管理者，更需要的是多个领域的沟通协调能力，更需要对工作的整体性思维和全局性把握：
1.通才比专才更具有知识储备和多样技能，在面对企业管理时更能聚合多方面的学识，从而更能透彻理解背后的逻辑；
2.对于企业管理而言，不仅仅是个人能力的表现，而是团队协作的成果。作为通才管理者，因为自身知识储备更为广阔，在凝聚团队、整合资源方面，会更加有效率和领导力。
大型企业需要的是专才，小型企业需要的是通才
大型企业需要的是专才，小型企业需要的是通才
Emily60089 2021-08-16 14:31:22
这个得具体情况具体分析了，一般大型企业需要的是专才，小型私人企业需要的是通才 回复
只懂自己专业领域的东西，是做不好管理的，管理更多的是需要综合能力。通才做管理，专才去做事！
只懂自己专业领域的东西，是做不好管理的，管理更多的是需要综合能力。通才做管理，专才去做事！
术业有专攻，只有把一个事项做精做细了，才会事半功倍，所以我选择专才
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人力资源必须熟知业务产品、流程等，才能有针对性地做好人力资源规划和相应的服务。
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梦入神机1488248285 学号：1702662297
因为人的时间和经历是有限的，只有专才能精，个人的长板才能“最长”。在人才市场上，别人不会的，你会。才能突显个人价值。才会有知识壁垒。就跟咱们人力资源工作一样，越是专业的人才，市场上人才越稀缺，薪酬要求水平越高。
因为人的时间和经历是有限的，只有专才能精，个人的长板才能“最长”。在人才市场上，别人不会的，你会。才能突显个人价值。才会有知识壁垒。就跟咱们人力资源工作一样，越是专业的人才，市场上人才越稀缺，薪酬要求水平越高。
企业需要的是团队，团队需要的是各个领域的专才
企业需要的是团队，团队需要的是各个领域的专才
企业管理是需要通才的。 不止通，还要精。需要不断接收学习新事物，新思维。
Barbara26000 学号：1704059799
企业管理需要专才！凡事都是先专后精，有专才做好各自领域的事，老板更可能是通才，不需要太专业，但是都了解
企业管理需要专才！凡事都是先专后精，有专才做好各自领域的事，老板更可能是通才，不需要太专业，但是都了解
看岗位，公司规模，规模越是大，专才需求越强，反则次之
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人的精力有限，要真正做到人岗匹配，需要把一门技能学精学通，所以我支持专才。
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现在的管理更多的是需要协作与沟通，业务以项目化开展；所以各方面都熟悉的人才能更好的把控全局，调配有限的资源高效达成目标！
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Joseph17841 2021-08-19 16:58:22
管理岗需要与各个部门，各个业务沟通协作，通才会更好的沟通协作。 回复
企业管理是系统性问题，需要从全局出发寻求整体最优解。
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