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薪酬谈判方法有哪些

薪酬谈判的步骤简单来说可以分成三步:第一步是想办法了解对方的期望;第二步是想办法回应对方的期望;第三步是想办法“压缩”对方的期望。1、向对方询问期望薪资“刚好您说到这了,我也顺便了解一...
2023-03-27 16:47:01

面试提问的技巧及方法

面试除了让对方简单地自我介绍,询问对方的工作经历、家庭状况、离职原因、兴趣爱好等传统问题外,询问对方问题时,还要遵循以下基本原则。1、多听少说原则面试的过程是候选人表达和展示的过程,面试官应该想办法...
2023-03-27 16:45:56

HR如何进行电话面试

很多时候,当企业在扩招人才时,部分HR们会采用电话面试,电话面试的方法如下:1、主动投递简历的求职者你好~请问是您是××先生/女士吗?这里是××公司,请问您现在讲话方便吗?我们在&time...
2023-03-27 16:44:29

如何制定招聘计划

人力资源部负责根据公司人力资源的需求和供给预测,制定年度招聘计划和具体行动计划,招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等);招聘渠道和方式;招聘测试内...
2023-03-27 16:43:35

什么是人力需求预测

人力需求预测是各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制本部门的年度计划时,应同时制定本部门年度的人员需求预测,填写人力需求计划表,人力资源部负责收集、审核各部门的人员需求。主要包括以下三方面:1...
2023-03-27 16:43:01

一份完整的招聘管理制度包含哪些内容

招聘管理制度是人力资源部开展招聘管理工作的作业原则和依据。一般人力资源部门会在每年的12月底前编制更新一次该制度,以备第二年参照使用。一份完成的招聘管理制度一般包括:1、定岗定编根据过去一年的整体经营...
2023-03-27 16:41:56

人力资源招聘工作流程有几个环节

招聘流程与招聘制度的规范性决定了企业人才招聘与选拔工作的科学性与严谨性。所以针对招聘工作也要十分谨慎,一般来说招聘工作分为:提出人力资源需求、制定招聘计划、人员招募、人员选拔、招聘工作评估。用人部门...
2023-03-27 16:40:39

岗位定编的原则是什么

岗位定编的原则是以组织的经营目标为中心,科学、合理、专业地进行定编。1、科学要符合人力资源管理的一般规律,做到精简有效。在保证工作需要的前提下,与同行业标准或条件相同的企业所确立的标准相比较,要能体...
2023-03-27 16:39:58

什么是岗位定编

岗位定编是采取一定的程序和科学的方法,对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备。它要求根据组织的业务方向和规模,在一定的时间内和一定的技术条件下,本着精简机构、节约用人、提高工作效率的原则,确定各类...
2023-03-27 16:37:39

岗位管理体系包含哪些内容

岗位管理体系包含的内容有岗位层级、岗位族群/序列、岗位发展通道、岗位图谱和称谓、岗位管理制度。1、岗位层级岗位的层级划分是组织管理的纵向权限分布,是岗位的汇报层级关系,是岗位的相对价值分布??梢酝ü?..
2023-03-27 16:35:26

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