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# 组织战略
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OD的50种干预措施和适用场景2

作者：PeggyHolman来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）最近4期分享组织诊断后OD干预措施的50种方法，今天是第2期14-25种方法：14专家研讨会目的：在加速了的时间框架内制定可行的计划，在整个实施过程中获取所...
2023-12-15 15:49      256 阅读      人力资源方法论
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如何衡量OD项目的ROI?

作者：LindaHolbeche来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）当组织领导者要求我们展示OD的价值，他们大部分说的是投资回报率。计算ROI的过程是一门科学也是一门艺术，你得需要一套衡量指标，然后为衡量指标配置对...
2023-12-15 15:49      250 阅读      人力资源方法论
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组织设计框架和转型模型

作者：Mind来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）很多年前，管理不善、稍有竞争力的企业可能会成功。激烈的竞争、苛刻的客户、新技术、全球市场，以及目前经济严重下滑，正给企业带来前所未有的压力，迫使它们重...
2023-12-15 15:49      241 阅读      人力资源方法论
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组织发展领导过程5个步骤

作者：Allen来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）在高绩效组织中，领导角色经常发生重大变化，高管和主管都如此。领导经常将高绩效的改变视为其他人必须实施的一种技术或计划，但没有意识到他们必须亲自参与并改...
2023-12-15 15:49      339 阅读      人力资源方法论
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如何管理矩阵组织？

作者：Allen来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）矩阵组织怎么了？大约三十年前，这种管理形式变得非常流行，花旗银行、道琼斯、雀巢、施乐、IBM、惠普和ABB等公司处于其实施的前沿。矩阵组织的本质是双老板结构...
2023-12-15 15:49      271 阅读      人力资源方法论
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OD的50种干预措施和适用场景3

作者：PeggyHolman来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）最近4期分享组织诊断后OD干预措施的50种方法，今天是第3期26-40种方法：26IT技术支持目的：运用技术手段为你的变革方法提供支持，并增强其效果。适用场景...
2023-12-15 15:49      279 阅读      人力资源方法论
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组织变革失败的8个原因

作者：RobertSwaim来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）组织因多种不同原因而改变，因此它们可以对这些原因做出反应，或者领先于这些原因。一、组织变革的原因1、危机：2020年疫情是导致无数组织甚至航空和旅行...
2023-12-15 15:49      344 阅读      人力资源方法论
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组织设计8个步骤

作者：Allen来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）组织设计过程的第一个挑战是创建一个精简和有效的组织，与组织的战略和期望的结果保持一致；第二个挑战是获得整个组织的认同，并实施新的设计，使其显著和积极地...
2023-12-15 15:49      785 阅读      人力资源方法论
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组织最常见的5个问题

作者：Stowell来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）创建任何类型的伟大企业都是一项艰巨的任务，可能充满挑战和组织问题。我们过去与客户组织的合作中遇到的5个最常见的问题概述如下：01方向不明确缺乏方向是最...
2023-12-15 15:49      597 阅读      人力资源方法论
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OD干预模型

作者：LindaHolbeche来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）OD干预不应当只与解决问题相关。在组织、团体或个体健康发展的阶段，将多种干预措施纳入常规管理工作同样也很重要，这会让系统可以持续不断地进行巩固并...
2023-12-15 15:49      405 阅读      人力资源方法论

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