劳动用工(合同)管理暂行规定(拟)
(2010年3月)
一、
本暂行规定了公司的招聘要求、用工年龄、和劳动用工合同订立、合同有效合法
性、退工等的管理内容。
二、
目的:
为了规范本公司员工的用工,提高用工管理的效率,理顺用工的流程,明确劳动用工合同的操作程序对员工的管理,保障员工和公司的合法权益。
三、
职责:
公司行政人事部负责对本规定的实施、管理与审核。
四、招聘:
1、招聘计划:
根据公司年度预算及人员编制情况,于当年12月底之前,由各部门填写《 部门人员招聘需求申请表》(见附件一),制定下个年度招聘计划,经相关条线领导、人事行政部领导及产业公司领导审批后,交人事行政部备案并实施。
2、员工的增补申请(非计划性):
用人部门因业务发展需要或当前岗位空缺,急需增补人员,应由部门经理提前二周以书面形式提出所需岗位的人员数量、岗位描述及任职资格,并详细填写《部门增员申请表》(见附件二)经条线领导审批,报人事行政部领导及产业公司领导同意后实施招聘。
3、招聘类型:
⑴、劳动用工的分类:分为劳动合同员工和劳务输入员工。
⑵、用工录用年龄的限定:
①、劳动合同员工录用年龄: 男性50周岁以下(含50周岁)~18周岁
女性45周岁以下(含45周岁)~18周岁
②、劳务输入员工录用年龄: 男性55周岁以下~18周岁
女性50周岁以下~18周岁
③、高级职称或具有特殊技能:男性65周岁以下,女性55周岁以下
④、特殊人员另批。
二、招聘方式:
人事行政部根据招聘年度计划进行招聘,通过下列方式进行:(计划外招聘需填写《部门增员申请表》)。
1、通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;
2、通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;
3、通过各类专业招聘网站发布招聘信息;
4、大中专、职业学校推荐(毕业生);
5、员工推荐(介绍);
6、通过人才市场招聘;
7、从各类人才库系统中检索;;
8、通过人才中介公司(猎头公司)寻找;
9、与教育培训机构联合培养;
10、其他。
三、招聘实施:
1、资料筛选
⑴、人事行政部首先根据用人部门要求与岗位特征对应聘材料进行分析、筛选。初步筛选合格的材料送用人部门经理(主管)。
⑵、用人部门经理(主管)根据其个人简历(资料)进行筛选,并通知人事行政部统筹安排,人事行政部通知应聘者确定面试时间。
2、人员组成、层级及面试要求
初试由人事行政部和用人部门经理(主管)、相关条线领导及副总、总经理组成。
岗位
面 试 层 级
一般岗位人员 (生产线)
人事行政部
部门主管
或经理
人事行政部经理
—
—
一般工程 岗位人员
人事行政部
部门主管
或经理
条线领导
人事行政部经理
—
一般质保及 技术人员
人事行政部
部门经理
条线领导
人事行政部经理
常务副总
特殊质保、技术、工程岗位人员
人事行政部经理
部门经理或条线领导
常务副总
总经理
—
一般主管
岗位人员
人事行政部经理
部门经理或条线领导
常务副总
—
—
特殊岗位主管 及以上岗位人员
人事行政部经理
部门经理或条线领导
常务副总
总经理
—
外地一般 销售代表
当地部门 主管或经理
销售总监
—
—
—
本市一般 销售代表
人事行政部
部门主管 或经理
销售总监
—
—
主管及以上 销售人员
人事行政部经理
部门主管 或经理
销售总监
销售副总
总经理
3、面试:
⑴、初试:
①、应试人员填写《求职登记表》(见附件三)及《职位申请表》(销售部)(见附件四),由人事部行政根据面试情况,通知用人部门进行面试;
A、人事行政部主要从人事用工(如用工合法性、仪容仪表、求职动机、履历真伪、薪资要求等)角度考察应聘者;
B、用人部门主要从专业技能、素质能力等角度来评判应聘者,有必要的可进行笔试或业务测试。
②、应聘人员初试需提供资料:
A、填写《求职登记表》及《职位申请表》(销售部);
B、个人简历;
C、学历证书、学位证书(原件及复印件);
D、职称证书、各类资格证书(原件及复印件);
E、身份证(复印件二份:正反面);
③、初试的基本内容:
A、应聘者介绍自身工作经历
B、概要介绍公司、产业和部门有关情况
C、介绍招聘岗位要求与任职资格
D、了解应聘者掌握技能及专业水平
E、了解应聘者离职原因和求职动机
F、了解应聘者对职位、薪资等期望要求
G、了解应聘者其它特殊意愿
④、初试时注意对尚存争议的事项,以倾听记录为主,不作具体承诺;
⑤、进入复试人员名单由用人部门及人事行政部双方共同确定。
⑵、复试
①、初试后甄选出的应聘人员,根据岗位及职务的要求,再确定相关领导进行复试。最后确定岗位及薪资标准后,办理相关录用手续。
②、复试的基本内容:
A、职位面谈与确定
B、薪资面谈与确定
C、特殊意愿沟通与解释
D、岗位职责、试用期的明确
E、进一步了解应聘者技能及专业水平
F、到职日期的确定
G、其它需明确事项
4、面试评估要求
每一轮主导面试者须在《面试评估表》(见附件五)上对应聘人员进行评估,客观、公正地提出面试意见;(优秀5分、较好4分、一般3分、较差2分、极差0分)
四、审批、报到、录用:
⑴、审批:
由面试部门经理(主管)根据面试情况,填写《面试评估表》,作出录用或不录用的意见。填写《员工录用审批表》或《营销员工面试评估及录用审批表》(营销人员用)(见附件六),确定职位、职务,并交相关条线领导审阅批示后,转人事行政部,由人事行政部及产业公司领导批准同意,并报副总经理、总经理审批后,办理相应录用手续。(计薪日以总经理签字之日起计发)
⑵、报到:
通知被录用人员,被通知录用的人员除提供面试时所需资料外,入司前还须提交下列资料:
①、体检报告:由人事行政部开具《体检通知书》,通知拟录用人员到指定医院进行体
检。体检结束,将体检合格报告交人事行政部。
②、劳动合同员工:劳动手册及退工单(上海户籍)、
③、特殊用工人员:下岗、待岗、退休、协保等证明;(原件)
④、劳务输入员工:须提供户口簿(复印件);(有户主及本人属于“农户”或“非农户”页面的)、劳动手册、就业证书、求职登记卡等;
⑤、银行卡帐号:(需将硬卡有帐号的一面复印清楚,须写明办理银行卡的银行名称在并在每个帐号旁边有本人签名,如:××银行××支行××分理处)。
⑶、人事行政部根据不同职位、职务核定薪资,由人事行政部填写《薪资(岗位)确定、调整审批表》经人事行政部领导及产业公司领导批准。待办理录用手续(《新进员工相关部门程序流转单》)后,交专人核算工资并签订劳动合同。
⑷、录用:
①、录用人员必须在规定时间到指定地点报到,交齐相关证书、资料等。
②、公司为新员工安排入职培训(对关键技术岗位人员安排带教老师),使其尽快进入
角色。
③、办理相关入职手续(见附件七《新进员工相关程序流转单》)
⑸、凡具有下列情况之一者,不得聘为公司员工:
①、曾在本公司被除名或未经批准擅自离职者;
②、通辑在案者;
③、受过有期徒刑之宣告,执行期满两年之内;
④、体检不合格者;
⑤、患有精神病或传染病者及违反药品GMP要求的;
⑥、未满18周岁者;
⑦、其他特殊情况。
五、人员管理:
1、考勤及假期:
按《员工考勤与各类假期管理规定》执行
2、员工试用期评估:
员工在试用期到期前(提前1个月),由行政人事部向所在部门的主管(经理)发出《员工试用期评估表》,由部门主管(经理)根据员工情况进行评估,提出继续聘用的意见,交相关条线领导、行政人事部条线领导、副总及总经理批示后,交行政人事部执行。
3、劳动合同及劳动合同续签:
⑴、新签劳动合同:新员工在入司1个月内,签订劳动合同。
⑵、续签劳动合同:
员工合同到期前,由行政人事部向员工所在部门的主管(经理)发出《员工续签劳动(劳务)合同意见征询表》,由部门主管(经理)提出是否续签劳动合同意见,交相关条线领导批示后,交行政人事部执行:
①、续签:由行政人事部向员工发出《用工合同续签审批表》,员工本人提出合同续签
意向,签字确认,并将工作小结一并交部门主管(经理)及条线领导批示后,交行政人事部审核,总经理(含副总)批准后,办理续签劳动合同手续。
②、不续签:行政人事部收到不同意续签的《员工续签劳动(劳务)合同意见征询表》
后(须写明不续签的原因),由部门与员工进行交接工作,在合同到期时,由员工
办理相关离职手续。
4、社会保险金及公积金:
⑴、劳动合同员工:员工入司需提供《劳动手册》及退工单、公积金个人帐号,办理“四金”。
⑵、劳务输入员工:统一由罗店劳务所办理相应的农保、镇保、综合保险。
** 注:劳务输入员工不办理“公积金”。
5、职务升迁:部门(地区)主管根据员工德、能、勤、绩,填写《员工情况变动表》,由部门(地区)主管签字及销售条线领导审核后,交行政人事部备案执行。
六、离职(退工):
1、辞职:(员工本人提出解除劳动合同)
须提前30天,由本人提交书面辞职报告,交部门主管(经理)及相关条线领导批准,将书面辞职报告交行政人事部,并由部门主管(经理)指定专人、在二周之内完成交接工作,行政人事部根据《离司员工移交手续清单》办理相关移交手续后,由行政人事部进行薪资核算、发放及社保、公积金变更。
2、辞退:(由公司提出解除劳动合同)
由部门填写《解除劳动合同意见书》,(详细说明解除劳动合同的理由、原因),由
部门主管(经理)及相关条线领导审批,并交行政人事部及条线领导、副总及总经理审批,并由部门主管(经理)指定专人、在二周之内完成交接工作,行政人事部根据《离司员工移交手续清单》办理相关移交手续后,由行政人事部进行薪资核算、发放及社保、公积金变更。
七、薪资:
1、薪资核发:
行政人事部根据《员工录用审批表》及《薪资(岗位)确定、调整审批表》,按员工职位、职务的工资标准进行核发。(劳动合同员工每月10日,劳务输入员工每月15日)
2、薪资调整:
行政人事部根据《薪资(岗位)确定、调整审批表》,调整员工的薪资。
八、其他:
1、此规定自制订之日起执行;
2、原相关规定与此规定有冲突的,按此规定执行;
3、其他未经事宜,按国家政策及公司规定执行。
4、此规定解释权归行政人事部。
附件:
1、《 年部门人员招聘需求申请表》
2、《部门增员申请表》
3、《求职登记表》
4、《面试评估表》
5、《员工录用审批表》
6、《员工试用期评估表》
7、《员工续签劳动(劳务)合同意见征询表》及《用工合同续签审批表》
8、《解除劳动合同意见书》
9、《离司员工移交手续清单》
10、《薪资(岗位)确定、调整审批表》
劳动用工(合同)管理暂行规定(拟)
(2010年3月)
一、 本暂行规定了公司的招聘要求、用工年龄、和劳动用工合同订立、合同有效合法
性、退工等的管理内容。
二、 目的:
为了规范本公司员工的用工,提高用工管理的效率,理顺用工的流程,明确劳动用工合同的操作程序对员工的管理,保障员工和公司的合法权益。
三、 职责:
公司行政人事部负责对本规定的实施、管理与审核。
四、招聘:
1、招聘计划:
根据公司年度预算及人员编制情况,于当年12月底之前,由各部门填写《 部门人员招聘需求申请表》(见附件一),制定下个年度招聘计划,经相关条线领导、人事行政部领导及产业公司领导审批后,交人事行政部备案并实施。
2、员工的增补申请(非计划性):
用人部门因业务发展需要或当前岗位空缺,急需增补人员,应由部门经理提前二周以书面形式提出所需岗位的人员数量、岗位描述及任职资格,并详细填写《部门增员申请表》(见附件二)经条线领导审批,报人事行政部领导及产业公司领导同意后实施招聘。
3、招聘类型:
⑴、劳动用工的分类:分为劳动合同员工和劳务输入员工。
⑵、用工录用年龄的限定:
①、劳动合同员工录用年龄: 男性50周岁以下(含50周岁)~18周岁
女性45周岁以下(含45周岁)~18周岁
②、劳务输入员工录用年龄: 男性55周岁以下~18周岁
女性50周岁以下~18周岁
③、高级职称或具有特殊技能:男性65周岁以下,女性55周岁以下
④、特殊人员另批。
二、招聘方式:
人事行政部根据招聘年度计划进行招聘,通过下列方式进行:(计划外招聘需填写《部门增员申请表》)。
1、通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;
2、通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;
3、通过各类专业招聘网站发布招聘信息;
4、大中专、职业学校推荐(毕业生);
5、员工推荐(介绍);
6、通过人才市场招聘;
7、从各类人才库系统中检索;;
8、通过人才中介公司(猎头公司)寻找;
9、与教育培训机构联合培养;
10、其他。
三、招聘实施:
1、资料筛选
⑴、人事行政部首先根据用人部门要求与岗位特征对应聘材料进行分析、筛选。初步筛选合格的材料送用人部门经理(主管)。
⑵、用人部门经理(主管)根据其个人简历(资料)进行筛选,并通知人事行政部统筹安排,人事行政部通知应聘者确定面试时间。
2、人员组成、层级及面试要求
初试由人事行政部和用人部门经理(主管)、相关条线领导及副总、总经理组成。
岗位 |
面 试 层 级 |
||||
一般岗位人员 (生产线) |
人事行政部 |
部门主管 或经理 |
人事行政部经理 |
— |
— |
一般工程 岗位人员 |
人事行政部 |
部门主管 或经理 |
条线领导 |
人事行政部经理 |
— |
一般质保及 技术人员 |
人事行政部 |
部门经理 |
条线领导 |
人事行政部经理 |
常务副总 |
特殊质保、技术、工程岗位人员 |
人事行政部经理 |
部门经理或条线领导 |
常务副总 |
总经理 |
— |
一般主管 岗位人员 |
人事行政部经理 |
部门经理或条线领导 |
常务副总 |
— |
— |
特殊岗位主管 及以上岗位人员 |
人事行政部经理 |
部门经理或条线领导 |
常务副总 |
总经理 |
— |
外地一般 销售代表 |
当地部门 主管或经理 |
销售总监 |
— |
— |
— |
本市一般 销售代表 |
人事行政部 |
部门主管 或经理 |
销售总监 |
— |
— |
主管及以上 销售人员 |
人事行政部经理 |
部门主管 或经理 |
销售总监 |
销售副总 |
总经理 |
3、面试:
⑴、初试:
①、应试人员填写《求职登记表》(见附件三)及《职位申请表》(销售部)(见附件四),由人事部行政根据面试情况,通知用人部门进行面试;
A、人事行政部主要从人事用工(如用工合法性、仪容仪表、求职动机、履历真伪、薪资要求等)角度考察应聘者;
B、用人部门主要从专业技能、素质能力等角度来评判应聘者,有必要的可进行笔试或业务测试。
②、应聘人员初试需提供资料:
A、填写《求职登记表》及《职位申请表》(销售部);
B、个人简历;
C、学历证书、学位证书(原件及复印件);
D、职称证书、各类资格证书(原件及复印件);
E、身份证(复印件二份:正反面);
③、初试的基本内容:
A、应聘者介绍自身工作经历
B、概要介绍公司、产业和部门有关情况
C、介绍招聘岗位要求与任职资格
D、了解应聘者掌握技能及专业水平
E、了解应聘者离职原因和求职动机
F、了解应聘者对职位、薪资等期望要求
G、了解应聘者其它特殊意愿
④、初试时注意对尚存争议的事项,以倾听记录为主,不作具体承诺;
⑤、进入复试人员名单由用人部门及人事行政部双方共同确定。
⑵、复试
①、初试后甄选出的应聘人员,根据岗位及职务的要求,再确定相关领导进行复试。最后确定岗位及薪资标准后,办理相关录用手续。
②、复试的基本内容:
A、职位面谈与确定
B、薪资面谈与确定
C、特殊意愿沟通与解释
D、岗位职责、试用期的明确
E、进一步了解应聘者技能及专业水平
F、到职日期的确定
G、其它需明确事项
4、面试评估要求
每一轮主导面试者须在《面试评估表》(见附件五)上对应聘人员进行评估,客观、公正地提出面试意见;(优秀5分、较好4分、一般3分、较差2分、极差0分)
四、审批、报到、录用:
⑴、审批:
由面试部门经理(主管)根据面试情况,填写《面试评估表》,作出录用或不录用的意见。填写《员工录用审批表》或《营销员工面试评估及录用审批表》(营销人员用)(见附件六),确定职位、职务,并交相关条线领导审阅批示后,转人事行政部,由人事行政部及产业公司领导批准同意,并报副总经理、总经理审批后,办理相应录用手续。(计薪日以总经理签字之日起计发)
⑵、报到:
通知被录用人员,被通知录用的人员除提供面试时所需资料外,入司前还须提交下列资料:
①、体检报告:由人事行政部开具《体检通知书》,通知拟录用人员到指定医院进行体
检。体检结束,将体检合格报告交人事行政部。
②、劳动合同员工:劳动手册及退工单(上海户籍)、
③、特殊用工人员:下岗、待岗、退休、协保等证明;(原件)
④、劳务输入员工:须提供户口簿(复印件);(有户主及本人属于“农户”或“非农户”页面的)、劳动手册、就业证书、求职登记卡等;
⑤、银行卡帐号:(需将硬卡有帐号的一面复印清楚,须写明办理银行卡的银行名称在并在每个帐号旁边有本人签名,如:××银行××支行××分理处)。
⑶、人事行政部根据不同职位、职务核定薪资,由人事行政部填写《薪资(岗位)确定、调整审批表》经人事行政部领导及产业公司领导批准。待办理录用手续(《新进员工相关部门程序流转单》)后,交专人核算工资并签订劳动合同。
⑷、录用:
①、录用人员必须在规定时间到指定地点报到,交齐相关证书、资料等。
②、公司为新员工安排入职培训(对关键技术岗位人员安排带教老师),使其尽快进入
角色。
③、办理相关入职手续(见附件七《新进员工相关程序流转单》)
⑸、凡具有下列情况之一者,不得聘为公司员工:
①、曾在本公司被除名或未经批准擅自离职者;
②、通辑在案者;
③、受过有期徒刑之宣告,执行期满两年之内;
④、体检不合格者;
⑤、患有精神病或传染病者及违反药品GMP要求的;
⑥、未满18周岁者;
⑦、其他特殊情况。
五、人员管理:
1、考勤及假期:
按《员工考勤与各类假期管理规定》执行
2、员工试用期评估:
员工在试用期到期前(提前1个月),由行政人事部向所在部门的主管(经理)发出《员工试用期评估表》,由部门主管(经理)根据员工情况进行评估,提出继续聘用的意见,交相关条线领导、行政人事部条线领导、副总及总经理批示后,交行政人事部执行。
3、劳动合同及劳动合同续签:
⑴、新签劳动合同:新员工在入司1个月内,签订劳动合同。
⑵、续签劳动合同:
员工合同到期前,由行政人事部向员工所在部门的主管(经理)发出《员工续签劳动(劳务)合同意见征询表》,由部门主管(经理)提出是否续签劳动合同意见,交相关条线领导批示后,交行政人事部执行:
①、续签:由行政人事部向员工发出《用工合同续签审批表》,员工本人提出合同续签
意向,签字确认,并将工作小结一并交部门主管(经理)及条线领导批示后,交行政人事部审核,总经理(含副总)批准后,办理续签劳动合同手续。
②、不续签:行政人事部收到不同意续签的《员工续签劳动(劳务)合同意见征询表》
后(须写明不续签的原因),由部门与员工进行交接工作,在合同到期时,由员工
办理相关离职手续。
4、社会保险金及公积金:
⑴、劳动合同员工:员工入司需提供《劳动手册》及退工单、公积金个人帐号,办理“四金”。
⑵、劳务输入员工:统一由罗店劳务所办理相应的农保、镇保、综合保险。
** 注:劳务输入员工不办理“公积金”。
5、职务升迁:部门(地区)主管根据员工德、能、勤、绩,填写《员工情况变动表》,由部门(地区)主管签字及销售条线领导审核后,交行政人事部备案执行。
六、离职(退工):
1、辞职:(员工本人提出解除劳动合同)
须提前30天,由本人提交书面辞职报告,交部门主管(经理)及相关条线领导批准,将书面辞职报告交行政人事部,并由部门主管(经理)指定专人、在二周之内完成交接工作,行政人事部根据《离司员工移交手续清单》办理相关移交手续后,由行政人事部进行薪资核算、发放及社保、公积金变更。
2、辞退:(由公司提出解除劳动合同)
由部门填写《解除劳动合同意见书》,(详细说明解除劳动合同的理由、原因),由
部门主管(经理)及相关条线领导审批,并交行政人事部及条线领导、副总及总经理审批,并由部门主管(经理)指定专人、在二周之内完成交接工作,行政人事部根据《离司员工移交手续清单》办理相关移交手续后,由行政人事部进行薪资核算、发放及社保、公积金变更。
七、薪资:
1、薪资核发:
行政人事部根据《员工录用审批表》及《薪资(岗位)确定、调整审批表》,按员工职位、职务的工资标准进行核发。(劳动合同员工每月10日,劳务输入员工每月15日)
2、薪资调整:
行政人事部根据《薪资(岗位)确定、调整审批表》,调整员工的薪资。
八、其他:
1、此规定自制订之日起执行;
2、原相关规定与此规定有冲突的,按此规定执行;
3、其他未经事宜,按国家政策及公司规定执行。
4、此规定解释权归行政人事部。
附件:
1、《 年部门人员招聘需求申请表》
2、《部门增员申请表》
3、《求职登记表》
4、《面试评估表》
5、《员工录用审批表》
6、《员工试用期评估表》
7、《员工续签劳动(劳务)合同意见征询表》及《用工合同续签审批表》
8、《解除劳动合同意见书》
9、《离司员工移交手续清单》
10、《薪资(岗位)确定、调整审批表》
赞同
1
4
分享
4楼 游动
收藏了