辞旧迎新，旧领导西去，新领导上任。新领导的到来，让我明白的第一个道理是：效率优先。那么工作的第一个季度重点是要找到自己的位置，找到工作的目标。
去年的主要工作是招聘、社保、还有其他的行政工作，忙到后半年时，由于工作内容太多，导致社保工作推进缓慢，就把社保工作划给其他同事做了。说实话我有点不舍，但我确实干不了这么多的工作。今年年初，公司大裁员，导致招聘的工作也轻松了很多，那我该干什么呢？除了每个月固定的工作，若我要是属于混日子的人，工作也算清闲。但事实证明，闲着的人都没有好下场，一旦我轻易被取代，我就离下岗不远了。我就得想方设法的让自己忙起来，关键是要忙出成绩。
在新年的前三个月，心情各种焦虑，也给自己施加了各种压力。去年的目标是把招聘做好，虽说结果和当初设想的有点偏差，但也算是积累总结了一些自己的经验，收获的时候感觉还是美好的。今年本想着接触绩效工作，从绩效着手开始做起。前期搜集各种绩效方面的资料进行学习。后来发现，老板眼中的绩效和我所想的绩效是两个概念，达成老板所要的绩效结果也许并不需要从所谓“绩效”的方式来达到。所谓效率优先，用那些所谓的“专业”性的东西把自己圈住，没有结果，得不偿失，也让我明白了不能迷信于“专业”。
进入角色也需要时间过渡，今年的目标就在这焦虑和压力下产生了。第一，回归日常工作，把工作做细做精，在我这还有一个可以全权负责的小项目，就在此突破吧，哈哈。第二，趁着这个不忙的机会考个驾照。第三，每天一定要看书或者是文章，培养学习的感觉，不然很容易变成一个思想固执的人。第四，一定要每月配合小文子写月度总结，培养经常写东西的习惯，学进去的东西才能消化。
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