第一季度感触比较大的就是考勤。
一般情况下，是每月10日结清上个月的工资。但今年好死不死，公司春节放假到9日，10日就要发工资。这该怎么办？
原本想着，可以就时间这个原因，让员工宽限几天。但最后没能成功。于是，就必须10日发工资。
那么，考勤就变得迫在眉睫了。
可能大家好奇为什么考勤不能一周做一次，那样就没什么问题了？
那是因为我们公司是制造型企业，现场员工最有话语权，也常常不按规定办事。几乎没有人提前请假，加班也不一定写单，外出培训也不一定告诉你。
只有到月末，这些单据才可能回收回来80%左右。经常遇到月初收到上个月七八号的单据。
考勤可想而知，即使每周都做，也会有很多空缺值。所以，一般都是月初才来整理。
但这次显然没时间了。所以，我在1月24日开始，当大家没什么工作，享受放假前的轻松时，我开始核对24日之前的考勤。
不是很复杂的操作，但确实很累人。要一天天检查每个人是否上足8小时，是否加班，是否请假，是否有与考勤相关的补贴等等。
终于做完24日的考勤后，开始每天导一次打卡记录，每天整理当天的考勤，对不明确的地方挨个打电话。终于是放假前做好了放假前的考勤。
然后，就是2月9日回来上班的时候，紧急赶工，最终完成了考勤，工资顺利发放。
在这件事情上，曾经有埋怨过员工为何不能宽限几天，但发现这样埋怨无济于事的时候，行动才是最重要的。
我想，这种执行力对于HR也是很重要的。PDCA固然好，但万事不可能有条不紊地发生，有太多的意外情况，这时候先去做才是对的。做了之后，有什么不足的，慢慢改进，做的好的，形成标准。这是我经历这次考勤的一点感悟。
如能和大家有所共鸣，我也很开心。
以上
1
1
3
分享
6 位牛人参与
阿东1976刘世东
秉骏哥
丛晓萌
刘伶谈薪论效
查看未读消息
查看最新消息
3楼 心道
已投票，也欢迎投我一票《谈培训》http://www.nrktr.cn/rz/165560.html