作为八零后的人力资源从业者,为了给工作不断注入动力,小编我几乎考遍了所有有关人力资源的证书。培训师、职业经理人、心理咨询师。。。2011年,顺利地一次性通过了人力资源管理师一级考试。至于考试感言,不外乎一句话:其实考证并不难,难就难在思想关。
以下就我个人的一些心得和想法分享给“好朋友们”:
1、倘若不是从事人力资源工作的朋友,纯粹是奔着一本证书去的,恐怕真的会有些困难。难在无法设身处地,难在理论晦涩难懂,难在实操无据可依,难在如何学以致用。如果一定是迫不得已,就请熟读教材吧,直到读得通透为止。
2、现在说说咱们专业一行的朋友:
(1)、一本主教材是至关重要的,如果在时间不充足的情况下,只抓这一本(橙色的《企业人力资源管理师》),本人就是只照这一本使劲儿的!其他的两本书,只要做一下习题就可以。不必深究。
(2)、如果条件允许,建议停工一周,专心精研主教材,小编请假5天,专攻一本书,做好读书笔记,这样容易让知识点串联,结合题目类型,更容易抓住重点。
(3)、虽然各地培训机构不同,但培训还是非常必要的,各所学校选择的老师一般也都是考过一级管理师证书的,对于题目的经验提炼,非常有用。如果碰上培训机构能够邀请到北京编委会成员老师的话,会是相当给力的帮助,这个不是不可能哦,学校完全可以借助自己的实力和人脉做到这一点, 毕竟一级证书的费用不菲,如果同学们提出要求,学校是会考虑的!
(4)、一定要抓住一级人力资源管理师的“战略性”?。?!这是最基础的思想认识,一切不能从工具、方法、管理形式的角度出发,这样立意就低了,难以达到一级人资师的高度。一切围绕“战略”,围绕中心意图,站在企业发展宏观的角度,抓大放小,善于授权。
(5)、针对考试前半年的人力资源动向要有了解,结合六大板块,做到心中有数。也就是说,要针对人力资源界出现的时事有感觉。这是“猜题”的小技巧。
(6)、一级人资师的考题范围广泛,猜题难度大,要学会重点记忆,前两期的人资师考核内容简单进行了解,相同的题目基本可以掠过,但不排除会变换题目进行考察的可能。
(7)、理论考试时间相对技能实操和文本筐考试来说,时间相对充裕,但题量大,涉及知识面广,更容易产生疲劳感,失去对时间的把握,带上时钟是非常必要的。另外一定要选择轻重的话,单选应该投入更多精力,因为这里的分数往往更容易拿到。
(8)、实操部分和文本筐考试,基本不允许太多的考虑。审题后,务必要先抓住会的题目做,这是非常必要的。杜绝从“一数到十”的常规思想,文本筐考察不是一个个单独的题目,而是串联起来的一整套操作方案。对于人资师的统筹思想要求高,轻重缓急,要拿捏准确,下笔的时候建议做好项目符号,每个题目尽量能够写到十条以上。其中,需要把握的重点是:
A、若是指令,要先处理领导的,再处理同级或下级的;
B、若是事故,要先处理人员,再处理事务;
C、若是多层任务,抓大放小,小事授权,善于派员和委派专人;
D、若是重要事务,一定要成立****研究小组;****工作委员会。。凡事要有组织保障;
E、若是事件未明,先安排下属开展调查,先期沟通;
F、若是处理员工关系,应先对照法律,在法律层面进行规避,大事化?。怀浞掷眉逍谭椒?;
G、抓住财务与用人部门的密切关系;
H、事务处理完毕,召开会议,总结经验。
以上是小编个人的浅见,代表个人意见,希望对朋友们有所帮助!
祝各位,好运!
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@吉子羔:如果为了鞭策自己学习,不如多看些书,考证的书都是浓缩的东西,大而概。工作阶段才是真正提升个人能力的时候,就如学校里考了再多证书到工作时还是要结合实际工作。
30楼 李zi
一看就是考霸型的,佩服啊