一季度我公司的人员相对稳定，因考虑今年的经营计划及招聘旺季，人员更换职位颇多，选择的机会也相对增加。故2、3月份根据年度招聘计划进行批量招聘。在这两个月里相继参加了8次大大小小的现场招聘会。也通过网站进行了大规模的简历搜集；共计搜集简历1850份，面试128人，办理入职和培训31人。
生产工人招聘：因本年度市场萧条、经济滑坡，导致重工、大型船厂纷纷倒闭，加之日、韩企业撤资转移颇多，下岗工人急剧增加。故工人招聘相对比较顺利，每次面复试人数多达十几人，尤其是公司急用的焊工、铆工、钳工、切割工作等简历颇多，均按照生产领导要求及时配置到位。考虑目前生产任务不确定，生产人员未完全按年度计划配置，只能按需招聘。目前剩钣金工和缝纫工未配置到位。
成手钣金工工资基本在4500元以上，而目前我司最高钣金工也达不到这个工资。考虑本公司钣金这个岗位因为相对来说机器比较老旧，作业方法基本没有数控，除了计算下料基本没有难度。为平衡内部薪酬，节约成本，经与生产领导研究改招大中专学生做钣金学徒。
缝纫工，前期生产提的招聘为女性，经过几轮面试：女性不能到车顶上量取软装甲数据，况且每台车软装甲部分的工作不是很多，完工后，车间没有女性能做的工作；另外部缝纫工的工资水平均在3000元以上。故经与生产领导研究改招其他工种兼做缝纫，或内部调整。
专业技术人员招聘：这类专业技术人员主要通过网络查阅招聘信息，故经过2个月的简历查询、人事初试、专业技术部门主管领导的复试，成功的招聘了3名质量检验员（1名整车出厂检查员、2名涂装化验检验员）、5名工艺师和设计人员。其中3名因为工资低未到岗。
总结这两个月来的招聘，感觉压力很大，虽然简单的操作工基本配齐，但是一些高端的岗位，几经努力还是一波三折，始终没有招到合适的人选。不管是从学历还是工作经验、技术能力等胜任素质模型明确，可就是没有应聘的。要不然就是来了看看走了，分析这些细节问题，我绞尽脑汁也没想明白他们到底要的是什么？
专业技术人员的招聘对于我来讲还是一个难以攻克的课题！对专业技术知识的不了解也构成了面试的一个主要难题。
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