可若亚企业招聘

作者 usan 2014-03-27 12:11 813

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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滴滴滴，虽然我的q不响，但是我能够感受他的节奏，又是小文子辛苦的提示。。。

对于征文，我也是早就想抹上两笔的，可是总感觉各位高人的文笔出彩，自己肚子里的水实在太少，不敢冒泡。。。直至今天，小文子下狠话，要我删除它的q号，相比之下还是献献丑吧。怎么说当今社会三茅的老师还是难得呀，不想因为自己的懒惰而失去各位的关怀。

我的公司是可若亚投资公司，因为因为不好，大家别见外。就是韩国投资的公司。在韩国公司来去已经有8、9年了，从财务到总务后勤，总结的结论就是，老板那个扣门儿。。。能力有限，没能熬到samsung任职，但是现在一级供应商任职，也算向国际品牌靠拢吧。中国因为是可若亚的分公司，所以当地的总经理都是聘任制，基本3年一任，而且给我的感觉是来中国前，是没有经过培训的，至少人力资源这方面是欠缺的。

公司的战略向我们这个层面是摸不到的，最多可以得到的信息就是，1个月内或者2个月内，要招聘多少多少员工。现在得到的结论就是，根据可若亚给我们中国公司的订单决定招聘人员的人数，换言之，可若亚说了算，我们这里呢就实施就ok了。来了来了，本月计划招聘100人，人事部门做了招聘简章，渠道经可若亚领导指示选择内部推荐，选人的基准是，伸出双手，完整无损，活动自如，眼睛完好，视力正常者，这两点，来面试的人员基本都达标，还有什么可筛选的呢？原则的性的否定条件就是男的不要，至于学历不限，文化水平可以沟通说话就可，加上保证干满2个月的推荐费，这两条腿的女人呀。。。呼拉呼啦就来呀，100人一个月达成。

再看接连几天的报送的离职表呀，也是噼里啪啦的，原因是什么呢？不适应环境，3天-7天，如果熬过了这几天的基本上可以工作3个月，出不了这几天呀，那就出局了，自我淘汰。我问了问离职人员，怎么回事呀？哪里不适应呀？答曰：静电工服连体，到车间后喘不过气来。。。这个这个就真的没办法了。私下里研究了一小下，应该是未婚的小女孩和结完婚后的阿玛的差距。离职人员普遍年龄偏高，没有电子厂工作经验，对电子环境普遍感觉不适；小女孩呢，对新鲜事物易于接受，比较适应环境。于是建议老板，年龄适当给予限制。谁知老板更“偏向”阿玛。。。。说偏向有点过了，其实是为了短期内多多招人，不顾那么多了，反正多了可以自然淘汰，还有盈余，分析老板应该是这个思路。

品质部门长因为属下的建议，找到我的上司，阐明前来的理由：本部门介绍人员，愿意来本部门工作，看人事部门是否可以考虑给予安排？原来如此，刚刚昨天的事情，今天就搬来大将。昨天有面试小孩非要入职品质，人品我们担当如何解释工作的客观性，服从公司利益。。。狂言就是得进，否则不干，这要让求贤如渴的老板听到，那不得急死。我们担当是有原则的，未过门就先要求上了，拉倒吧，不服从分配就别来了。谁知救兵这么快就到了。我们领导不错，立刻问问我事情原委，我陈述了一下我的理由，但是决策终究还是可若亚，那闺女如愿以偿了，领导让品质优先。。。无奈呀

人力资源中招聘与配置讲了好大一块，怎么在我们可若亚中国公司执行起来就这么苍白无力呢？怪只怪我的能力不够呀，多亏有三茅这个军师，我将努力追求进步。。。