刚踏进新年不久，我又是个新同学，看看这三个主题，所以我选择来说说迎新。新意味着开始；新意味着活力；新也意味着陌生。做HR这么多年，对于迎新我一直在传承与创新。话归正传，我就说说迎新环节HR应该做好的“事”：
“帮助”——对于新来的同事，HR一定要像家人一样给予帮助。新人来报到，我会安排人带着新人办好入职，分好宿舍，买好日常用品。兵马未动，粮草先行??！让新同事感觉到公司的热诚，至少给新同事的第一印象就是这公司同事不错。
“适应”——对于新来的同事，新到一个陌生的环境，心里难免有点慌。HR一定要带着他们围绕整个公司参观一次，让他们先适应一下公司内部环境。每个部门走动走动，免得他上班之后像无头苍蝇，东问西问的，又不好意思。然后再和他们说说公司附近的环境，那里有超市；那里药店等等。治安环境如何，要注意些什么情况呀。让新同事尽快适应公司及周边环境，，让他们感觉到一种温暖。
“晚会”——对于新来的同事，我们在他们入职的第一周就得组织一次迎新晚会。晚会上当然是大家认识认识，穿插一些小活动，例如做做捂手游戏等等。在这个晚会上，HR就要深入了解到新同事这几天的心里动态了。在一周里 ，新同事也知道公司的一个大概情况了，去与留也就基本定义了。这也算是我们HR对新同事的跟进，让他们感觉到我们公司是一个负责人的公司，不只是把人招聘进来就不管了。
"培训“——新员工的入职培训是必须要做的。前面我们所说的所做的只是”人入门“了，我们还得让新同事”心入行“。这个培训我们除了讲解规章制度之外还得着重讲解我们的企业文化、激励机制、职业规划（举一两个公司的成功案例进行说明）。收人就是收心，一个有希望的企业，一个愿意与员工分享的企业，还怕留不住人吗？
总而言之，做为HR不能只招不管。一个简单的问候；一次简短的谈心；一场简朴的座谈会都会让新同事感觉到我们的真诚，我们的这个家庭的温馨。
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刘伶谈薪论效
刘不是
秉骏哥
阿东1976刘世东
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1楼 丽丽1V
简单问候，细节入手，留住新人，第二票 http://www.nrktr.cn/rz/160574.html
中山波哥
@丽丽1V：谢谢你的赞！