新进入这家公司，不同于以往，这是一家各个岗位专业性很强的公司，招聘时突然有了无力感，觉得很多岗位似乎不需要我的存在一样。
那天和朋友讨论的时候，明确了这样的一个意识，可能越是大型的企业或好的企业，人力资源的作用越大，华为这样的企业，是先做心理测试，再做专业技能面试，最后有决定权的是人力资源部，人力资源部有一票否决权，专业技能再强的人到了这儿也是可以PASS的。可能有这样一个原因吧，小公司，应聘者中专业技能达标或优秀的人很少，所以要求只能是会干活，能干好活；大公司应聘者在专业技能者不会有太大不足，更需要的是软性能力的匹配度，如思维方式、做事习惯、决策力、判断力、信息力等，而这些正是人力资源部的强项，公司整体的人员素质、文化传承、战略实现都要通过每一个人来实现，人力资源部需要确保招进来的人不是知识、技能上的能干、干好，更多的是软实力的能干、干好。
我的个性是干一行，爱一行，既然我进入了这家公司，那我就要在这样的环境下发挥我的作用，规章制度先行，第二个重点就是招聘了。先开通招聘网站、推敲公司简介措辞、精确招聘说明书、了解现有人员的优势、劣势、加强行业交流、职业交流、优化招聘话术、逐步设计结构化问题、提出合理化建议、注意事项等等等等。
网站马上开通，期待新的一天。
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