今天在学习群里面，班主任忽然说“谁谁谁”2个月没有学习笔记清理出群。我当场就石化了，我的神额，这“学习笔记”是虾米东西，我怎么不知道，说不定哪天我就被班主任通知“vc_iejie”你已经........被清理出群了................于是我立即开始我保级作战计划了。
本来是想参与征文“形形色色话招聘”的，但是鉴于本人文笔实在太散，比散文还散文（其实真不知道这散文是个什么，胡乱盖个帽子吧）。先写个总结，“散”一下，然后在划拉划拉，填吧填吧，整理整理一下，勉强构成“征文”格式再上传吧（旁白君：废话真多；木有办法呀，有字数限制呀，再说废话多嘛，是我的特色呀）。好吧速度进入正题吧，招聘，招聘，招聘。
其实笨猫（本毛，我的昵称是毛毛）是新手，以前年轻的时候因为稍有姿色混过几年前台和行政助理，现在是因为朋友创业，拉了我这个半拉子行政不发工资的给他帮忙，说是行政，其实是把出纳、行政、HR全部都承包，因为我的专业是美术设计，前期还帮他做过美术，偶尔也帮现在的美术打打杂（苦命啊，谁让我是复合型人才呢），从创业初期到现在最痛苦的就是HR工作。为什么是HR工作呢，因为其他的工作都是死的，多使点劲多挨一下就过去了，但是这个HR工作，是人心的收纳工作（人心的收纳整理工作，难啊，比上蜀道还难啊，直接让我爬蜀道我都不愿意去招聘）。
好吧，这里免不了要夸奖一下三茅了，误打误撞的进来了，哇塞，我每天都很努力的打卡，下资料看资料，写笔记，做总结（什么时候照个相，我的笔记本都记了很厚，因为三茅更新速度太快了，不记下来以后就怕查不到了）。慢慢的也从实际招聘行动中获得很多宝贵的知识，这个果然是要理论知识和实际相结合呀。于是，我开始从新整理招聘的整个流程，首先制定招聘细则，明细招聘流程；然后根据需要招聘相关人才，选择招聘方式、平台；整理招聘内容，包括薪酬待遇、公司路线、杂七杂八的；发布、刷新、收集、整理、上传简历，根据筛选结果打电话、通知、预约...............面对我们是小公司，简历资源本来就不风光的实际情况，还要面对我们是冷门项目，很多人都不愿涉足这个行业，打电话怎么打，面试怎么谈，怎么吸引他们来面试，怎么留着优秀的有潜力的人才，怎么万言拒绝但是要留下好印象（因为这个工作是长期的，今日不相聚不等于他日不相会呀），面对着一波一波的求职者，面对着急需的岗位需求，我只想哭了，咋么这么不靠谱，咋忽然很想自己是豪门呀.........
继续话招聘吧，根据这么久的招聘经验，总结一下：
1.首先认识自己公司的定位，在应聘者的众多选择中，我们位于什么位置。
2.根据公司本身的情况，分析缺点、优点、怎么整合现有资源得到最合适的人才。
3.一定要明白一点：神级别一样的应聘者不一定就是我们需要的，我们需要的是切合度高的人员；也许在众多的应聘者中不是最优秀，但是一定要最合适的。
这就是像在谈恋爱一样，大公司就像是钻石王老五一样，总要等他们挑选后才有可能轮到我们选，但是我也不一定要个美人过日子，找个门当户对的就可以了。
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4楼 柳勇
确实废话挺多，但是也蛮好玩的，投一票。