今天看到一条新闻,就是一个2岁的外国小女孩在街上驾驶玩具车时,因驾驶鲁莽,车速过快,被巡逻警察开4美元罚单,而他家人接到罚单后,对巡逻警察的行为非常感动。对此事我有很大的触动,我不禁想到国内种种现象,很多人自己驾车在马路上横冲直撞,一旦违反交通规则被交警开出罚单时,不是谦虚接受,而是蛮横无理的纠缠。更有甚至通知家人过来堵住交通和路。而今天这个2岁小女孩家人面对这张罚单时,不是讽刺和抵触,而是谦虚接受和感动,对巡逻警察的行为表示感谢和感动。我相信此次事件一定会让小女孩终身受益,她长大后一定会做个遵守交通规则的人。而国内很多人对于未成年人教育的方法值得反思。有人说,他相信国外很多职业人他们是真正有自己的信仰的,最起码有自己的准则,哪怕与职业无关。你最起码有做人的依据,并且一直坚持。
此事件让我联想到我们平日员工里对于企业规章制度的种种违反现象,在这个企业做HR两年了,每天总会接到形形色色员工的罚单,大都是上班迟到、早退、忘打卡、上班吃东西、玩手机。而且很多员工屡教不改,并且对于罚单要么满不在乎,要么就愤愤不平,很少有员工去真正反思自己的行为。各部门管理者想尽很多办法, 各种处罚方式都想尽,终归还是很难杜绝此类违纪现象。
而据我了解,国外企业类似于此类违纪现象比较少。有人说是因为他们的文化氛围的熏陶,有人说是因为他们的信仰,有人说他们的社会制度比较健全,他们的社会文化比较民主。对,这些都是他们普遍职业素养偏高的原因。那作为企业管理者,我们有必要反思下,我们如何从这些差距上来找出员工违纪根本原因,并找出解决方法。
以前每次接到这样的员工违纪罚单,我就会跟各部门说看来员工要加大监督力度和处罚力度,或者要加强培训。而看了今天这则新闻后,我有所触动。我认为要改变员工从心底对遵守规章制度的抵触,还是要从思想上的教育,管理者要在日常工作当中,从给员工培训当中把自己坚持的理念一点一点灌输给员工。不要求员工变成像我前面所述的有信仰的人,至少他明白在一个企业该有他坚持的理念和信条。日常管理工作当中,管理者不只应该让员工明白规章制度内容,更加应该让他明白对待工作该有的态度,让他看到你正气凌然的态度和坚持。也许随着时间的积累,随着团队氛围的熏陶,你的员工哪怕不把遵守规章制度当成对自己立世的起码要求和信仰,但是他们会把他们作为做人和做事最起码的准则。
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2楼 jorshua
罚款真的能解决问题吗?
不罚就不能解决问题?