进入三茅一个月多的时间，学习了很多专业的东西。我吧，89年的姑娘，营销专业出身，前年开始做人资招聘，去年八月跳槽一家金融培训公司做人事主管，今年1月升为经理，职业道路一直走得还比较顺畅。年后公司各方面策略战略的调整与改变，都使得我有些措手不及，boss随时都在改变自己的想法，我年前做的很多的计划都不能顺利进行。当然不能单方面的抱怨，公司在发展，就会有各种各样需要商讨碰撞的地方。
现在销售部每天都会找我要人，一见面就请我吃饭，聊招聘进程，我使不上劲，就觉得特别吃力。上个月招聘一名招聘专员，爆发能力比较好，为我减轻了一些压力，但是前几天他请假，又回到原来的状态。储备了一个女招聘员，性子略慢，短期也见不了成效，自己培训吧，很多工作放着又完成不了，我现在都把我们部门的人员位置都放一块，我有什么好的建议什么的都直接说。电话销售职位公司签订了五个网络渠道，都有好有差。3月开始简历就有些跟不上，只能搜索着来。现在招聘做了三场，公司耗费了很多人力财力物力，效果不太理想。总结了一下难处：工作时效长，每月销售部调休四天、底薪偏低；销售部与人事部不在同一个地方，实操和培训过渡期不好协调；公司的绩效考核在很多部门都是空白的，解释起来相对复杂；老板就是公司土皇帝，计划赶不上变化；包括自己的经验还不是很够，气场也需要逐步去练习。。。。。但是就是这么多的难处，我才更要留下，公司有需要改进的地方的，也是我可以练手和调整的方向。时间比较仓促，马上又一个需要我做复试的人员，就不多说，调整一下心态，检查一下行头去了。
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2楼 余xian森
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