公司规模不大，以从事连锁店经营为主。人事和行政并在一起，人事招聘工作主要由我和另一位同事负责。
对于招聘的工作主要从几个方面开展：
1、通过公司员工现状和与部门经理的沟通分析出用人需求；
2、根据用人需求制定招聘计划，如招聘形式等；
3、再依据形式设计招聘海报或简章内容，如针对校园的、针对社会人员的或网络求职者。
4、这些确定后再进行分工，分初式者、复式者，大型活动会增加人员到现场协助。
5、公司的销售人员招聘最为频繁，所以初式时基本考察求职者的整体形象、从业经历、沟通水平等；复试时会深度交淡包括个人规划、应变能力、销售性格等；
特别会重点介绍企业 的优势让求职者能更有信心及兴趣。
6、通过各种途径收到的求职简历会统一安排面试邀请，短信通知再电话确认；
7、对于到达面试点的求职者的接待也很重要。面试的环境、氛围、接待人员的态度形象等都能影响其对公司的第一印象。
8、通过初式的求职者，也直接确认复试时间，不能间隔太长时间，最好是当天完成。
9、复式时可以穿插其它与初式不同的环节，如测试题、多人沟通等。总之能通过初式的人员基本是较为理想的，所以复式时更多的是让其加强对于企业的认同感。
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