我是在一家上市公司工作,我们是总代之一,我们下面有十多个公司,我属于管理公司,旗下公司主要是负责销售,我们是管理与支持销售,我所在的管理公司人员非常少,也不需要经常的招人,我在公司第三个年头了,担任人事主管也两个年头了,从我进来到此刻为止一共就招过一个人,法律事务部的专员,所以招聘对我来说是陌生而又遥远的,所有的招聘都是分公司直接招聘上报给我就好了。那么今天的主题是招聘,我也讲讲我眼里的招聘。
每一年节后都会走很多人,我们单公司也不例外,有人走就必然会有人来,那么我们要说招聘就要先分析为什么会走,看着每天各公司上报过来的高管离职申请心里感慨万千,(中层及普通员工各公司自己负责,只需在人事报表体现就好,无需上报)想着这些高层都是公司的骨干,平时看上去忠臣度都是极其高的,为什么在年后就突然的要离职呢?就如马云说的“员工要走要么是工作的不开心,要么是钱给的不到位”我非常的认同这两句话,我想大家也是非常认同的吧,在我们单位走的这些人中有很多是觉得钱没到位,我们公司的员工忠臣度是很高的,工作氛围和上下级关系也是非常的融洽,所以只有一点那就是钱不到位,当然这当中也有一位是自己性格的问题,这位是能力没得说,但是太我行我素了,导致跟上下级的关系相处都不融洽,工作开展起来就会相应的出现一系列问题,这种不开心属于员工自身的原因,也有明知道头很满意自己的工作但是永远不会给自己升职的,一直都是在坚持、在观望,我想着也是潜在会走的。说完了走的原因那么下面就说说招聘。
虽然招聘我自己从进公司就招了一个人看上去没有任何的发言权,但是我也想在此分享一下,我招的是法务部的专员,主要是通过51招聘的,在众多的简历中我选择了有工作经验的两位,刚从学校出来的两位,在这4人之中我最看重的是工作了两年多的一位年轻女孩,其次就是以一位刚从学校毕业的小男孩,但是最终没有选择那位最满意的女孩是有两个原因,一是她要的薪水我给不了,二是出差也不方便,所以最终放弃了选这位女生的想法。那么久剩下较满意的小男孩,为什么说他小呢,不仅是因为刚毕业,而且他跟我弟弟阴暗的,都是91年,也正是传说中的桀骜不驯的九零后,但是这个男孩子看上去比较腼腆、文静、秀气的跟个大姑娘似的,或许大家会认为作为法务部的会不合适,那么你错了,这个小男孩他能沉下心来听别人讲话,而且会在适当的师傅表示赞同你的观点,对于我和法务部负责人提出的几个问题也能做出让我们比较满意的回答,在聊天的过程中我发现了这个看是腼腆的小伙子其实是很开朗的,跟我们分享了很多在暑期打工的经历,最重要的是他是一张白纸,易于调教,不会有根深蒂固的一些观念和思想,最终在我和法务部的一致认同下聘用了这个小男孩,后面的工作也证明了我们的选择是对的。
在整个招聘中我一是认真阅读了岗位说明,二是询问了用人部门的要求与标准,三是把公司的前景与目前的困惑及岗位要求用人要求都仔细的与应聘者讲的很清楚,避免工作不能胜任,与员工流失,浪费公司培养的精力与资源,四是邀请了用人部门负责人一起进行面试,用人部门负责人对于自己亲自选择的人才肯定会更加多的耐心里培育,而且更能达到他们及部门的用人满意度。
赞同
2
1
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
1楼 辉昕
抢沙发投票