春节之后，由于企业人员流动比较大，用人部门急需要补充人员。正是招聘部门最紧张忙碌的时候，参加招聘会，网上搜寻简历，筛选简历，通知面试，忙得不可开交。这年头到处都是用工荒，四只脚的动物容易找，两条腿的人难找。与其说我们是招聘部门，还不如说是销售部门。销售员推销的产品，招聘人员推销的是企业。招聘人员是企业的窗口，传递企业文化，应聘者对企业不了解，企业的第一印象通过招聘人员来建立。招聘人员必须热情礼貌，注意细节，让应聘者感受到文化的内涵。只有把企业成功地推销出去，才能招聘到企业所需要的人才。
1、预约面试
收到简历或者通过网络搜索简历之后，筛选合适的应聘人员通知面试，多用礼貌用语，******先生，******女士，先确认对方身份，然后介绍自己、说明打电话的来意 ，确认对方是否有兴趣？了解对方工作经历后，介绍企业、介绍岗位，确认符合岗位要求后，再确定面试时间，发短信给对方，写明时间地点和乘车路线等。
2、安排面试
来之前半小时电话或短信联系。大门口迎接，见到对方后握手、欢迎来公司面试，主动问候对方，询问路上是否顺利等等。填表安排面试 ，简单介绍填写事项和用人部门一起面试。
3、面试结束
面试结束送面试者到大门口，握手告别，告诉应聘者如果通过面试，一周内发录取通知。
4、录用报到
电话通知录用，发OFFER给录用人 ，交待报到时间，以及携带哪些报到材料等，报到时候，帮忙整理报到材料，协助办理报到手续。
以上看起来都很简单，只是些招聘流程。但是对于不同的人，做的效果却会截然不同。主要还是一个心态问题，如果把人才当做优秀的社会资源，把应聘者当成客户，本着服务客户的心态去招聘，那我们就会觉得很快乐。关键要做到以下几点：首先要有诚心，以诚待人，以情动人，让应聘者信任你、信任企业。其次，有耐心，让应聘者多了解企业情况，应聘者有疑问的时候，要耐心解答，让他们放心来工作。最后，要有恒心，对于那些优秀的应聘者，可能一开始不认可我们，也可能没有时间过来面试，我们应该不轻易放弃，反复邀约，采取灵活的方式，创造更多的机会，争取为企业招聘到合适的人才。
1
1
2
分享
6 位牛人参与
秉骏哥
丛晓萌
刘不是
阿东1976刘世东
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
2楼 罗家人
招聘人员的形象、素质代表公司的形象，企业文化，招聘即是营销，支持！