我是12年参加工作的HR，目前在一家国有建筑企业工作。我们从事的的工作是建筑机电安装，对人才的需求量很大，但是同时因为上级单位的权利限制及工作制度要求，对我们的招聘工作有很大程度的限制。
每年校招的时候公司都会组织旗下十几家分公司组成招聘团队去抢人，其实在在这个招聘阶段我们所做的工作也很常规，和大多数企业一样，做人需求分析，汇总数据，上报公司批准，接着开始招聘，如同流水一般，很自然的的开展着。很多时候我觉得我们招到员工其实是一件很简单的事情，因为公司的名气摆在那里，只要我们去开展宣讲会，不用绞尽脑汁，报告厅里外都是人山人海，围得水泄不通。可是这么多的优秀人才我们不能全都带走，一个月下来，走遍全国各大高校，我们分公司也就只能签约100多人而已。但是随之建筑行业回暖，公司规模的不断发展壮大，我们的人员缺口也是越来越大，这个时候应运而生的劳务派遣给我们带来了契机。你知道吗，短短的不到两年，从我入公司起，劳务派遣人员数以百计的增加，劳务派遣和公司自有职工比例已经高达0.6:1。
现在公司在劳务派遣这个方式上也对我们进行了限制，对于招聘对象的学历已经和工作经验又做了很严格的限制，不达标准不准上报，即使上报了也无法审批。同时因为关系问题严重，领导直接安排好多不符合要求的人，很多工作真心不好开展。工作的那叫一个窝心，我想有过这种经历的肯定都懂的。
每次领导一出差，立马n多电话催过来。例如年前有一次，距离过年还有一周的时间，领导去视察了项目，项目经理肯定哭穷，说没人，工作不好开展，紧接着一个电话甩回来，年前招满100个人。我一想，100个人一个星期怎么可能搞定，真心痛苦。到最后，一个人没招到。
由于我们公司分布在全国各地，很多时候招聘的人才来源于同事的推荐，分支机构自己招聘，自己消化，期望分公司人力资源总部招聘并进行统一分配基本是不可能。
这就是我的招聘经历。
1
1
2
分享
6 位牛人参与
刘不是
丛晓萌
阿东1976刘世东
刘伶谈薪论效
查看未读消息
查看最新消息
2楼 鱼儿飞
加油哈，期待你更优秀的作品
爱琴海的
@鱼儿飞：谢谢。下次肯定写的更好