“招之则来，挥之即去”这句话，我想大部分人力资源工作者都非?？释迪终飧瞿勘?，特别是“招之即来”。我曾无数次幻想着，开年的第一天，我坐在办公室里，车间说今年要招多少人，刹那间，就来了那么多人，甚至更多，而我轻轻松松地一天就搞定了招聘任务?？墒腔孟胫站恐皇腔孟?，招聘工作何其艰难，且听我详解：
一、企业简介：作为一家将近有3000人的大型制造业公司，员工的流动性一直比较大，“招之不来，不挥即去”，究其原因，铸造车间环境脏、差，而工资水平也已经不再是同地区中的佼佼者。
二、招聘任务：铸造厂需求200人，加工厂需求100人，其他配套工种50人，总计350人（若此期间有离职，还需补充离职人员）。
三、招聘计划：1个月内完成铸造厂人员需求，1个半月完成加工厂人员需求，其他配套工种也需在1个半月内相继完成。
四、招聘难度：2月上班已经是7号，而2月也仅有28天，也就意味着在剩余的不到20天的时间里完成300多人的招聘任务，而且期间还将会陆续有员工离职，实际招聘人数预计在350人左右。时间紧、任务重，几乎可以说是不可能完成的任务。
五、招聘渠道：1、吸取了以往的经验，今年将内部推荐作为招聘重点，鼓励员工介绍自己的老乡、朋友来公司上班，同时给予政策，凡是被介绍人工作满3个月，介绍人皆可以拿到相应的介绍费；
2、继续与劳务公司合作，加大奖励力度；
3、积极参加各大人力资源市场招聘，一方面传递招聘信息，一方面了解市场行情；
4、在各大乡镇张贴招聘启事，吸引周边的打工者；
5、远赴周边省市招聘；
6、与学校合作，招聘机加工、数控以及材料专业人才；
7、大型招聘网站广告宣传，同时搜罗优秀人才。
六、招聘结果：过程中的苦就不多说了，这期间经常加班，可怜了我那才8个月大的宝贝女儿，总是很晚才看到我们的身影。但是结果证明了一切，整个2月份我们实际入职了335人，可以说是圆满完成了招聘任务。入职335人意味着什么？意味着起码有400人以上办理了入职手续、600人以上进行了岗前体检、1000人以上进行了现场报名、2000人以上来厂来电咨询。。。
鄙人比较懒，虽然看到有很多的三茅HR分享自己的经历，却始终没有仔细阅读过，惭愧。今日提笔略写一二，供各位看官参考。
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9楼 翩翩君子
支持一票~~~~学习了
我最近在整理勤奋班有问必答的案例哦，每天都有，欢迎回访我的总结！
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我也有签名档：
我不生产案例，我只是勤奋班里的搬运工！
6楼 大宇妈
我以前我面临这么大的基层员工招聘压力，想起好像是马云的一句话，员工离职无非是一个原因钱给的不够，但实际上我觉得已不仅是工资的原因了，新增劳动力年龄小，独生子女娇生惯养多，是造成离职的另一个重要原因。
3楼 五月栀子花开
写的这些基本和我们平时的工作差不多，所以从入离职人数来看，我们的进、出、中间的人员管理环节最是让人头痛的，人员好不容易到位了，用人单位的配置、管理总是HR们无法控制的部分，总是有这有那的沟通、合作的难题。
个人认为像有些企业一样将招聘任务也让用人单位承担，是值得借鉴的。
7 位牛人参与
刘不是
秉骏哥
刘伶谈薪论效
丛晓萌
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10楼 那天的你
感谢分享！