招聘这个话题以前也说过，招聘需求这块，我都是在开会时提问各用人部门是否需要增派人员及替补人员。二，如果需要，需要哪些人员要求生产部门写人员需求单，如果是离职人员人事部门这边直接招聘，假如是新增岗位的人员则需要老板签字确认。
招聘渠道为：内部招聘和外部招聘两种，内部以员工推荐，内部提拔，公司门口张贴招聘公告等为主，外部以网络招聘，人才招聘会，春/秋季大型招聘会，朋友介绍等为主。
招聘效果：目前公司招聘的效果还较差强人意，由于目前招的员工以销售人员为主，而且底薪低，又不提供吃住所以一般员工是很难适应的。
由于自己对面试这个环节上还处在学习阶段，我首先看应聘人员的简历，工作了几年，在公司里做的是哪些工作内容，在工作中取得过什么特别成就，工作表现等。看人风格说实在的，我相信第一感觉； 记得有一次，一个员工面试车工一职，当时我看到他第一眼的时候我就心里说此人面相太凶了，不太适合招他过来。不过由于其他原因公司还是让他进了公司； 后面在工作中，做了半个月时间，根据生产部反映，此人工作不积极，非常不配合工作，在上班时由于他个人的粗心大意造成了一个小小的工伤（问题不大）借此机会休息了几天。后来他自己提出离职，在离职前到办公室里来谈判，说公司有很多违规操作等问题，再后面公司还是按正常手续给他办了离职手续。。。。。。
招聘是个技术活，需要自己用心去感悟，去学习，只有经过不断地努力学习，发掘，才会练就成一双火眼金睛。
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1楼 辉昕
沙发
wf佳佳
@志昕：谢谢。。。。