曾经有听过一首歌，里面有句歌词：爱与被爱之间的距离有多远；曾经听过一句话，世界上最远的距离不是天与地，而是我们相爱了，中间还隔着个丈母娘。很多同行比喻，应聘者和企业之间的关系就是个相亲关系，就是个恋爱关系，那么这层关系是否能继续深入下去，关键因素之一就是这个丈母娘对你是否满意。在这个过程中，丈母娘好比观世音菩萨的分身，化现为文员、招聘专员等等不一而足。
那么我们就如何跨越这面与被面之间的距离呢？要跨越这短短的距离，自然除了打铁自身硬之外，首先要搞定和你发生第一次亲密接触甚至第N次亲密接触的“丈母娘”。
如果丈母娘家族不大，是个小型甚至微型企业，而你应聘的又是高管以下职位，那么和你发生第一次亲密接触的估计就是基础文员了。这个时候你是否能获得面试机会，同时尽可能多的获得你想要的婆家的信息，这个小文员可不能无视。小文员一般都是女性，就岗位要求推断一般在25岁以下，那基本是90后了。这类人群比较希望得到他人的肯定，过度的谄媚甚至小恩小惠是作用不大的，而往往这类人群在企业中并不太受肯定和尊重。所以，在这些小丈母娘打电话通知你面试时，除了回答的语气要温和有力之外，语速不要太快，同时通话明确意图后，要请问她的姓名，通话结束前一定要感谢她的来电。通过细节，让丈母娘感觉到你对她的尊重和认可，那么接下来见具体面试官，其中细节小丈母娘肯定帮你打理的妥妥当当。
如果企业是大中型企业，你面试的岗位依然是高管以下的职位，那么通知你面试的一般来说是招聘专员。这个岗位有男有女，一般女性比例偏高，招聘专员在企业中属于专员岗位中比较骨干的职位。招聘专员的综合素质不一定非常高，但是其专业素质或者面试技巧会比较突出。同时招聘专员一般会在电话中对你进行初步面试，在这个过程中，体现个人的专业素质是关键。如果你面试的是非职能岗位，那么你得让这个丈母娘觉得该女婿综合素质非常高，温文尔雅、公私分明……你就尽量的展现吧。正常来说，企业希望招到的人，品行还是第一位的，如果你表现不佳，可能电话最后一句是：“我和你这个岗位的直接上级沟通后再和你联系”，此时你就得反省自己哪里说错啥了，复试的几率为何骤降为鸭蛋。倘若你应聘的是职能岗位甚至就是这个招聘专员的直接上级，那不把这个电话面试的主动权拿过来你肯定是再无二次机会了。你得表现出你的专业，让他感觉到你的专业经验可以帮她提高，同时旁敲侧击的让她知道你来了肯定会带好小团队。那么接下来的复试，她会不遗余力的向你应聘岗位的上级推荐你，有甚者会直接关闭了其他应聘者的面试机会。嘿嘿，这个最好不要把关系搞的太近了，至于为什么大家都懂的…..
下面我用个人亲身经历跟大家分享一下我此次面试见各种丈母娘的感受：
在2013年的7月，我收到一家猎头公司的电话，给我推荐职位同时电话里对我进行了一番寻访。我意识到，这是一个机会，未来这个猎头顾问可能就是我的丈母娘之一，于是在沟通过程中我有意聊起男性的共同话题--足球，以此为起点我和这个男性猎头顾问聊得非常愉快，电话+QQ聊天沟通了大半天，于是他信誓旦旦的告诉我他推荐的这个职位暂时先只推荐我一人，我心中暗想，这个丈母娘算是看上我了，第一关，通过！
三天之后，我接到了面试通知，接待我的是人力行政部的人事主管，我应聘的是人力行政经理，这是我未来的下属，同时也是我另一位丈母娘哦，沟通的好不好很关键，因为我对这个企业毫无所知，我怎么也要从她这里获得一手信息吧。于是，在和她的沟通中，我用真诚打动了这位同龄女性，就她为什么未能直接升级到我应聘的这个岗位以及人力行政部的现状进行了深入的探讨，得知前任经理的所作所为，也让我知道了自己言谈的尺度。同时在这个过程中，我也在对她打分，因为团队不是一个人的，通过沟通我判断她和我现在的直接下级比较相似，属于实干型，值得培养，对可能的未来，我心里开始有点谱了。
接下来和人力资源总监的见面就非常愉快了，我知道了避讳的地方，很快获得了他的初步认可。
本来最后一步是面见董事长，可惜天不遂人愿，董事长前前后后约了三次，都失之交臂，于是此次面试被通知年前不考虑。我当时想，没有这个缘分啊！
到了2014年，在我换新手机的后3分钟，我接到了之前沟通的那位人事主管的电话，我第一时间喊出了她的名字，电话中我明显感觉她很高兴，然后告知我还是需要招聘人力行政经理这个岗位同时比较认可我，再约我和董事长面谈。我放下电话心里感慨，真不知谁什么时候就是你的丈母娘?。。ㄔ谡饫锔行灰幌?60，不然电话本不第一时间倒出来，我哪里知道是谁打来的电话。）
缘分起起落落，三天前终于面见到终极丈母娘—董事长，对我一番拷问之后，我基本明白他对前任行政人事经理也颇有微词，我只要不反其道而行之，机会就比较大，同时他要求人力资源工作要接地气，这样的工作要求也是我所认可的。在面试的结尾，我非常真诚的表示我珍惜每一次面试机会（这都多少次了哇，能不珍惜吗？），我也觉得此次谈话我有一定的收获。就在昨天，我收到我将来直属下级的电话通知，我获得了这个岗位，薪酬在我的满意度中间值，我长出一口气。
这个漫长的应聘过程，我发现我成功的关键是那个人事主管，我通过专业和真诚打动了她，获得第一手信息，知道前任造成的负面影响，从而主动消除和规避。在这次面试中，她是我的核心丈母娘，我的第一丈母娘（猎头顾问）给了我机会，终极丈母娘（董事长）也给了我机会，但是我的核心丈母娘（人事主管）给了我制造机会的信息。各位，你如果面试，你能找到你的核心丈母娘是谁么？在3-4月这恋爱的高峰期，祝各位均抱得美人归！
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3楼 金月芽
呵呵，有才！站在HR的平台上就如同丈母娘了，如何决定入职人选，不能单凭个人喜好了，要站在公司立场，对有才华的人不要打压，对犀利哥不要冷眼，亲和的面对才能招到公司真正想要的人才！
刘晨lincoln
@金月芽：在实际应聘过程中，做到一心不乱很难，也是我们追求的。