浅谈招聘那点事

作者鲜yukie 2014-03-04 12:53 920

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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一年之计在于春，一天之计在于晨，初生牛犊不怕虎，一个企业集团需要壮大，离不开每一位员工，在逐年的发展壮大中，会逐渐产生一些机体腐化，人员流动的局面，所以招聘是不可避免的，也是重中之重，招聘来的新人为整个机体提供了新的思想、新的活力。现就我自己的招聘过程简单说点招聘那些事。

一、以“适岗”为原则严格把好招聘关

要说企业用人，第一件事就是确定什么样是我们所需要的，首先确定招聘目的与意义。招聘目的是什么？当然就是“适岗”了。那“适岗”的目的又是什么呢？当然就是符合岗位需求，能为企业所用，且能创造价值。2013年我来到现在工作的这家私企，当时公司刚刚成立，我入职时为第二个加入的新生力量，刚来公司就面临着一个严重的课题，如何为这家新公司招来“适岗”的人才，制定了相应的人才招聘计划，构建本公司的人才梯队。

二、好的招聘渠道是企业选拔人才的重要途径

招聘方式可为纷繁复杂，五花八门，有网络招聘：智联招聘、前程无忧、中华英才、58同城、赶集网、百姓网、地方人才市场官网等发布信息。校园招聘、现场招聘、报纸招聘、内部推荐、社区招聘、公司网站招聘、社会上组织的一些免费招聘会、人才中介等等。通过多年的招聘应聘，主要还是与招聘网站合作，招聘大部分的人员，其余的途径只是辅佐，招聘的人员相对较少。

三．良好的企业文化是留下人才的必要条件

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度，其核心是企业的精神和价值观。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任、共同发展的和谐气氛。是金子总会发光的，但是如果没有承载金子的载体，金子不会发光，也只是一颗普通石头而已，那什么是金子承载的载体呢？企业。企业要想留住人才，免于培养出的人才跳槽走人，频繁招聘同一岗位人员的话，就要建立良好的企业文化，以德服人，以情留人，给人才提供发展的平台。

四、坚持不断地学习、学习再学习，是留住人才的充分条件

学无止境，无论的企业主还是员工，都应该不断地学习，不断地接受培训再教育。随着时代的发展，公司的壮大，如果你停步不前，那么就会被时代的洪流吞没，无论是公司还是个人都应该不间断的安排学习培训，努力提高自己，更适用于事物挑战。企业为员工准备各种培训，设立共同远景并融入企业文化中，更好体现人文化关怀，更方便人企合作。

简单就说这些吧！文笔不好，想到哪就说到哪，请各位卡卡多多指教。

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