进入现在这家公司不到半年，在经历了领导多过员工的现实后，由于人事主管请假停薪留职三月，新年过后，迎来了独自一人撑人事部的局面。于是乎，各种复杂微妙的人事关系开始浮现，从2月7日上班到今天20来天，所有的感觉就两个字，累，烦。借此今天的片刻休息时间，自己也好好总结了一下，这半个月来自己的工作是否有需要改进的地方。
1、考勤方面，鉴于现在上班的同事打卡有一部分都是敷衍了事，完全没有按照正常的上班作息时间的规定来打卡。在此方面，自己没有起到良好的监督和督促作用，有时候完全是睁一只眼闭一只眼，生怕得罪人。现在细想，
2、由于在2月13日经历了一次搬家，在搬家期间，各种工作没有提前协调好，导致在搬家后留下了各种后遗症。
（1）在领导员工搬家时，由于说话方式的不慎重，导致有些同事不愿配合；
（2）没有提前安排好搬家前的整理和装车事宜，导致在现场情况有些混乱，在跟车时，部分同事的不愿意配合情绪开始暴露，有抵触情绪；
（3） 在同事之间上台搬的工作中，部分男同事不愿意配合，致使同事之间丧失了团结性，影响了整体的和谐程度。
3、在其他工作方面：
（1）在申购采买方面，没有及时准确的汇总数据，导致采购工作的延误；
（2）在传达领导意图方面，没有完全的领悟以及准确的传达，导致部分工作的延误；
（3）在和其他同事的工作对接方面，自己也没有完全做到友好互助，而是以自己的个人意愿和情绪来促使事情往不好的方面发展。
（4）在整体工作安排方面，自己没有想的更远，只看眼前，不看将来。给部分以后的工作留下了一些隐患。
这20来天，我所有的感觉的累，来自于自己没有准确调节和把握好员工之间的关系，各种工作之间的交接的进度的缓慢，源自于自己的办事方式并没有得到同事的认同。也正因为如此，事情一多起来，自己就感觉很烦。这短短的二十来天的锻炼和考验，终于也将在灿烂的三月迎来了新任办公主任的上任。我明白是自己的历练还不够，也是自己的心境还没有达到宽容如己的程度。事情发生了，我一味的选择以粗暴的方式来对待，没有将事情完全放在理性的程度，以有序的思维和逻辑来看待问题。
对于此，我深有感触。和同事之间首先应建立良好的信任，这是事情沟通的基础的根源。如果等到事情发生了，才来建立信任，不仅仅会导致事情的突然变化，也会让同事之间的关系往不好的方向发展。再次，对于事情的安排方面，应该建立严谨的先后次序，预防各种可能性的发生，同时也做好各种可能性的发生的预防后果。最后，在其他事情的配合协作方面，应该懂得控制自己的情绪，以正确的眼光看待问题。不偏不倚。
现在，在渐渐平稳的情绪和工作中，我决心开始一点点的去解决这些问题。慢慢去修复，慢慢去整理，慢慢去让自己学会如何更好的做好自己的本职工作。
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2楼 yezilili83
人事的工作的确比较繁杂，大多工作需要良好的沟通与协调，还需要具有严谨的工作作风，端正自己的位置，以理服人，以制度约束人，支持你！希望能在HR道路上越走越宽！
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4楼 静心美女
支持你一票。做人事工作，面对不同的人，处理繁杂的事情，需要持久的耐心。投你一票，以示鼓励!
bethy
@漫舞声声：谢谢你的理解。祝你工作顺利。