2月终于过去，还没来得急喘口气，春天就来了，疲备更是伴随而生。
一个字：累，不是说一分耕耘一分收获吗，我怎么觉着付出已远远超过所得，或许是心里某种腐朽思想已经操控大脑，让我无法容下其它积极健康的内容，这一点我改。
好吧，来说说我2月工作方面：招聘完成，我们6号开工，我10号报到，实际是在我报到前新员工基本招聘完成，全部为内部介绍，免去我抛头露面，风吹日晒的拿着板凳在路边又或是人才市场，来一个就要说一大堆好话之苦， 最近老板也经常拿这一点来开我玩笑，像是在提醒我有多幸运。
但是，我并非轻松，年前计划好的车间部门会议在年后必须一一贯彻执行，事实上我也按照老板的意思，非常不情愿的执行了下去，每天一小会，十天一大会，场场要我去主持。各位同学，你们无法想像到，今天我是如何高谈阔论一番，晚上回去还要绞尽脑汁编好明天会议所要发表的讲话。
还有，开年后老板不知哪根经起的作用，要我去落实5S管理制度，话说回来，作用是有的，目前还在坚持中。
企业文化方面,新年后增加了宣传力度，包括早会口号、公告张贴等等，我也将在三茅学到的一些内容在我厂进行宣传。
重中之重的，也是目前暂未完成的任务就是年后关于制度与流程的修改，说实话，任务非常之艰巨，一要考虑工厂实际情况，二必须具备合理性，所以我是改了又改，计划在3月至4月完成。
其它的，都是配合老板也是我们厂长的一些工作，部门工作协调、突发事件处理等等，其实每处理一件事，我都感觉自己如同法官在判案，制度和法津有太多相似之处，没错，我们可以按照制度去判断事件的前前后后，但是有时更需灵活性，这就需要我们通过沟通去协调。
好了，时间关系，先交这么多了。
1
收藏
1
分享
7 位牛人参与
刘不是
曹锋
阿东1976刘世东
刘伶谈薪论效
查看未读消息
查看最新消息
1楼 薛晓刚
我们HR身上担负很多重任，必将上下而求索