推荐在我们做员工关系前，请先给我们多些鼓励和关爱

作者灰色蒲公英 2014-02-27 14:31 982

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说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

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在我们做员工关系前，请先给我们多些鼓励和关爱

我们常常在处理公司人员的关系、环境、福利等等，但是领导却常常问你们的成绩在哪里？你们这里我不满意，你们那里做的不好。

在我们的公司里常常会听见这样的声音。关心员工、搞好管理、做好后勤这本事我们份内的事情，但是我们只想得到一点点的鼓励、一点点的认可、一点点的关爱。我想每个HR都会毫无怨言，努力前行……

2013年，注定是不平凡的一年。因为我从一个助理的角色转变到了一个公司的管理层。没想到这却是我最难过的一段历程，也许这就是成长的痛楚……

2013年是特别的一年，对我职业生涯来说也是巨大转变的一年。我确实存在着自我条件不成熟的情况，虽然之前做过1年多的管理和人事，但是相对来说还是经验缺乏，有很多思路达不到现在领导的要求。就像在上任前，老总对我说的：“不是因为你优秀所以上任。”这句话我也深深的记在心里，一直提醒自己。勉励自己多加学习努力。

刚到这家公司时，员工的心思散漫，没有凝聚力，工作氛围死板。没有人愿意说出自己的想法，每个人都抱着自己的利益生怕别人来侵犯。在我来时大家都偷偷的告诉我：“在这个公司你把自己的工资抱住就不错了！别的事情还是少说少管！”每个部门主管开例会就像手里拿着机关枪一般相互防范，谁敢说我的地方有错，就立即开枪扫射。就是这样的环境下我接手了行政人事的部分工作。我花了很大力气融入到员工的内部打听为什么大家会变成这样的状态？通过各种手段去调和员工的这种关系，希望员工能慢慢打开心扉，溶解些冰冻的冷霜……

可是，领导却一直催促的说着你们有什么成绩？我叫你来不是了解员工关系的，关心那些没用。你要眼光放的大些、长远些……等等。慢慢的我也懈怠了自己的工作，有时候觉得自己也很委屈，我明明是为了公司努力去做，领导却说我做的是无用功，在坚持了一段时间后，我也放弃这样举动……加大力度去完成领导所说的大任务。

自从我接手行政人事部工作那天开始，我承受了很多的压力，甚至到了生病去看医生的地步，有两次去了三家省级医院，医生都告诉我是因为精神及工作压力大造成的，我们的工作就像是——刀尖上的舞蹈者。

我也常在想，我们的工作成绩在哪？其实员工的成功就是行政人事部努力的成绩，公司的安稳逐步的发展也是我们成功的表现。我们的工作成绩都点点滴滴的渗入在每一件事情上。

在此我也希望领导对于我们的工作偶尔的表示可圈可点，在公司员工受到委屈我们是倾诉的对象，部门之间的矛盾我们是化解的调和剂，那么我们呢？我们的委屈，我们的努力却从未被慰问。

我们同样也需要关怀和理解。请在我们出行前给我们一些鼓励让我们有勇气勇敢前行，我相信我们会毫无怨言的努力做到满分。

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