在大雪洗礼过的郑州,空气的污染状况好像略有好转,站在公司的窗台旁,放眼远眺,混乱的思绪渐渐的平静了下来。
我是一个半路出家的培训师(自己挂的名),在12年开始接触培训工作,算起来也快两年了,在去年的10月份我同过层层的应聘,来到了现在的公司。公司的培训从我来到公司以后才有了培训师这个岗位,经过去年的适应,我也开始慢慢的融入到了新的环境中。经过13年几个月的适应,今年2月开工以来,面对眼下的工作这个2月过的确实不太平凡。一年之计在与春,这个春天怎么规划好自己今年的工作成了一切的重点。
2月,14年工作的开始,经过在雪地里的两天拓展后,工作正式的步入了正轨。对与培训的工作来讲今年是我确立在公司地位的很关键的一年。
首先,培训体系的建立。这个工作是重中之重,整个培训体系符合公司战略的规划,适应企业的发展战略,切合公司员工的需求,能为强企业创造效益。这个重担压到了我这的初出茅庐的小生身上。做好,一切平布青云,可以成为这个企业的培训元老,能确立在企业中的核心地位。不好,败走麦城面对现实,可能被后来者居上,悄然的消失在这个一市场经济为向导的市场竞争大潮中。
其次,企业文化建设。很高兴、也很荣幸、也很压力山大,一句话非常纠结。让新来的一个新人来搞企业文化,我们老总也真干放手让我去折腾,这是个信任。对于这样的信任我很荣幸,但是压力大于荣誉。这是个漫长的过程,但是每一步必须的走好,这关系的未来企业的核心竞争力。
第三、在上班的第一个周一,刚到办公室。接到领导的两个命令。1、马上组织公司20名大区老总到会议室进行学习,并且制定出管理制度,以后每天一小时学习时间。2、组建业务拔尖班,写出年度培训计划和管理方案。不了解不知道,一起调查,我的哪个娘啊,在这个没人指导,没有经验可借鉴的时候这对与我来说是两个巨大工程啊。这下我这个小菜鸟有得忙了。
忙碌不怕,苦点累点也不怕。怕的就是没思路。利用这个周六停下工作的脚步来细细的品味下过去的工作得与失,这个2月的酸甜苦辣,也是一种成长。一年之计在与春,春天是个万物复苏的季节,一切的生机将在这个季节展现。小菜鸟还想翱翔太空呢,也不能落后啊。五味陈杂的2月将要过去,一年的根基和计划也在这个时节形成,做好当下,放眼明天,布好大局,走好没一步,成就辉煌的14年。我时刻准备着。
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