员工到公司上班并不是说把命买给公司，公司给员工发工资，员工干活，这从表面上看应该是一个很合理的买卖，但是金钱是这个世界上最容易引起祸端的东西，而人心又是这个世界上最为复杂的东西，所以处理好员工关系，深入到小伙伴心中，让小伙伴切实愿意与公司共进退，同发展，那就是王道。
我们提到员工关系，最先想到的就是各种各样的劳动官司，翻不尽的各种规章制度，条条款款，让人觉得反感。当然，最为一个公司，没有规矩，不成方圆，因此，各项规章制度的规范是必要的，但是正面的激励也是必要的，在新的一年，我也是希望启动人心工程的小项目，能够通过人心工程这样一个项目来达到处理好员工关系的目的。
首先，必要的规章制度是需要不断的，反复的进行培训，并签字确认的，这是为日后作为备案做打算的。
其次，作为正常的节假日福利，需要体现大众化和个性化。正常的三节福利需要在同业中具有一定的竞争力，其他节日，如妇女节，儿童节，情人节等等，可以通过个性化的设计，设计出新颖的方案，例如，现在网络常常流传的情人节单身方案，也是让很多小伙伴羡慕并疯狂转发的。
再者，员工的生日可以利用庆生会来达到凝聚人心的效果，也可利用契机来增进小伙伴之间的感情。
以上条线是在所有员工中进行的，那么在员工关系中，还有几类人是需要特别关注的。
一是忠诚员工。对于服务年限在5年或者10年乃至更久时间的，我们需要特别的关心，既要关心留住人心，同时也要防止其侍宠生娇。
二是在公司工作2-3年的员工，这类员工会有一段工作疲劳期，稍作不慎，这类员工是最易离职的，所以，一旦看中比较好的面子，就需要不断的关注，为公司留住人才。
三是新员工。这个是大部分企业都可以理解的，我们对于新员工的关注将影响我们企业今后的发展，这个在大型公司会更为突出。
关系是一门学问，我们需要进一步深入去想，去理解，去沟通。
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