推荐年会主持人

作者长岛冰茶更新于：2014-02-17 12:47 1878

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说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

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年会主持人？！

是的，我杯具了。因为我没找到年会主持人，领导竟然让我自个儿上去主持。我是干幕后的料，怎么就给推到台前去了呢？而且距离年会只剩3天时间，我去哪里找人跟我搭档？多说无益，谁让我没找到主持人呢，只有硬着头皮上了。最让我感激的是市场部的小姑娘听说我找不到主持人，很义气的答应跟我做搭档，当时心里那个泪流满面呐。。。

可是，没吃过猪肉只见过猪跑的我们，对于主持这个工作真的是一头雾水。最后没办法，只能网上去down点词汇，自己想点语句，凑了篇主持稿出来。好在有个朋友有这方面的经验，为我们指导了大概的方向，具体操作时可能会碰到的问题等，让我们稍许心安点。

中国的古人真的很有智慧，老早就告诉我们：计划赶不上变化乃是不变的真理！

第一个变化来自领导。依据往年的经验总结，为了保证抽奖的公平性，我们决定今年在发放号码时，必须等人到齐之后，由主持人来发放。结果当第一批员工入场之后，领导竟然要求我们发抽奖号码！可还有一半的员工在路上呢，现场的员工也并未将所在的桌子坐满，这势必会造成混乱，若是被人多拿号码，那也就没有公平性可言了！虽然我跟领导沟通了情况及可能出现的问题，但领导还是坚持她的要求。好吧，沟通无果，那就只好凭我“惊人”的记忆力来完成这项工作了。虽然出现了一些忘记后补的事情，总体上还算是有惊无险。这次沟通不成功，我认为是因为事情已经开始进行了，领导在众目睽睽之下是不愿意改变要求的。所以只有事先跟领导说明可能出现的问题，才有可能让领导改变想法。沟通时机很重要。

第二个变化来自音响。因为酒店设备的关系，不能用公司的话筒。所以当开始之后，发现音响糟糕的音质，时不时传出的噪音以及莫名其妙的的无音状态时，我们只能在心里默默的跟自己说，大家会体谅我们的。但这个意外不在我们的预料之内，所以心里上还是有点小波澜，表现就没有排练时顺畅。凸显了我的应变能力不够，小小郁闷下。

第三个变化在抽奖的环节。计划中准备请每桌派个代表到台上来抽奖，因为事前没有跟领导沟通过这个情况，等开始前领导来询问时，这个计划被pass了。无奈，我们只能拿着话筒，抱着抽奖箱到台下去抽奖。但比较下来，还是领导的这个更贴近群众，让大家都参与。比如抽奖人选的灵活性，与抽奖人的互动，抽奖结果的公布等比较能调动气氛。但因为是临时决定的，其中也有两个问题没有协调好。一是我们的号码没有人来取走，拿到领奖台边与得奖人核对。幸亏领导及时发现，派人过来帮忙。二是，抽奖时气氛热烈，得奖的人上台拿好奖品就走了，缺少一个主持人在台上调动气氛，让整场的同事都跟着我们的节奏走。这也是遗憾。

虽然不完美，但这绝对是一次很好的经历，让我亲身体会到主持人的工作也需要很多技能和素质。而且我还得了个三等奖，哈哈，这个年会还是很开心的！

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