在和同行、员工的接触中发现不是薪资待遇越好、管理越规范的企业的员工关系就越和谐。上一家公司的薪资待遇在本地区算是中上水平，而且工作环境和各项福利也算是不错的，可是员工却是满载怨道，对公司有各种各样的不满。反而一些待遇福利不甚很好的公司，员工的满意度却是比较高的。到底为什么呢？
1、上一家公司原来是国企，算是大公司，给予员工的期望值本来就高，一旦公司有些许没做到位，员工就开始斤斤计较和满腹牢骚了。而一般的小公司本来就是量入为出地给员工提供福利，所以员工知道得之不易，或许会比较珍惜。
2、在员工的管理上，直接面对员工的基层管理人员、部门管理人员的管理方式方法直接影响了员工对公司的看法，上一家公司的管理人员很多时候都是踢皮球，一旦员工对某些薪资待遇福利有问题不满就直接让员工找HR部门，导致让员工的矛头对准了代表公司的HR部门，久而久之也就对HR部门的工作开展有难度，对公司的意见也越来越大，恶性循环。
所以，员工关系的关键在于管理，公司的整体管理理念以及中基层管理人员的管理意识。就像大家经常说的把每个小家管理好了，国家才会好；只有各个班组、部门、单位管理好了，整个公司的员工关系才会和谐。
那么，员工关系管理具体应该如何做呢？个人认为，同理心是原则，但必须是以企业的经营目标为首位的。要想员工努力奋斗为公司工作，公司也要主动积极创造良好的工作环境和企业文化为员工谋福利。
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2楼 心情极限
呵呵，同感同感。分享了，谢谢！如果把措施写得再详细些就更完美了